综采队平安绩效考核奖惩制度1、为确保本矿平安消费方针和目的的顺利实现，总结推行平安消费治理经历，鼓舞各级领导干部和员工发奋进取，自觉地搞好平安消费工作，进一步加强平安消费治理，强化平安责任，防止各类事故的发生，持续改良平安绩效，特制定本制度
2、平安绩效是指基于平安消费方针和目的，操纵和消除风险获得的可测量结果
3、制度适用于本矿各基层单位和人员的考核
4、队长负责本区队全责任考核，平安副队长负责施行考核工作；协调处理考核中出现的征询题
5、区队长对本考核工作负全面责任
6、主要考核各消费班组是否采取有关措施操纵班组平安事故的发生，以及班组平安责任人实现平安责任制及履行平安消费职责情况等
平安责任人履行职责考核的详细内容包括：
（1）平安责任制履行情况；（2）平安教育与培训情况；（3）平安会议情况；
（4）平安检查及隐患整改情况；（5）事故调查处理治理情况；（6）危险作业治理情况；（7）平安活动情况；（8）平安治理考核情况等
7、考核方式
（1）平安考核小组负责对本矿平安责任制的综合考核
（2）平安消费负责人负责对本矿平安责任制进展考核
（3）平安目的每年考核一次
（4）各单位负责人对其范围人员每六个月考核一次
8、奖惩方法
（1）平安考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场理解情况、查阅有关材料和记录进展考核
2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请领导批阅
（3）存在事故隐患整改不力的，扣除责任人当月工资的50%，并对责任人进展全矿通报批判；情节严峻的给予扣除全部工资并开除的处分
（4）考核完毕后，应及时向平安矿长进展汇报
对考核情况较好的，给予一个月或两个月工资的奖励，较差的给予扣发一个月或两个月工资的处分
9、平安绩效考核标准
（1）发生平安责任事故的，视情况给予扣除半个月或一个月工资的处分；（2）出现一人次轻伤事故扣除相关责任人半个
