幼儿园园长发言稿范文;倾情幼教事业铸就品牌园所我于1971年出生,1992年毕业于营口市幼儿师范学校并于同年参加工作,现任教育中心幼儿园园长
自**年3月调入教育中心幼儿园以来,我把一颗忠诚挚爱的心倾注到幼教事业,执著追求,自强不息,带领20多名教职员工,解放思想、转变观念,大胆探究、勇于实践,突出办园特色塑造服务品牌,以实际行动赢得了良好的信誉和家长的满意
一、推行标准化管理,建构考核评价体系;作为幼儿园园长我深知:办好幼儿园,管理是关键
因此,必须树立现代管理思想,实行标准化管理,以强化管理、建立制度为保障,使全体员工有法可依、有章可循
一是实行目标管理
根据示范园的要求制订总体目标,在此基础上,形成学年目标、学期计划、月份重点、每周安排的分解体系,逐项予以落实
二是制订各项制度
制订了工作制度、学习制度、会议制度、岗位责任制度、奖惩制度、幼儿接送制度、安全保卫制度等规章制度,对各项工作分层管理,落实责任,并上墙公开,要求全体员工仔细学习掌握,严格遵照执行
三是建立考核评价体系
坚持公平、公正、公开原则,实行评价与动态评价相结合,阶段性评价与长期性评价相结合,并将评价结果与员工切身利益挂钩,作为精神鼓舞、物质奖励的依据,使员工通过评价认清自己的不足和努力方向,自觉提高自身素养和能力
二、加强学习锻炼,培育高素养教职工队伍;保教工作一线的老师是幼儿园的主体,是有目的、有计划进行幼儿全面进展教育工作的实施者,为此,我致力于建立稳定的、优化的教职工队伍,实现最佳群体组合
一是选择外聘素养较高的老师上岗
坚持用人原则,要求所有上岗有人员均具有爱岗敬业、热爱孩子甘于第1页共4页奉献的精神,积极投身于幼教事业
二是树立教职工队伍的形象
在工作中,要求全体教职工各负其责,人尽其责,仔细勤恳、一丝不苟地做好本职工作
同时,注意自身仪表、举止、谈吐,做到热情、大方、自然,用老师的一言一行