2024社区物业管理工作计划与2024社区矫正工作计划汇编2024社区物业管理工作计划一、全面实施法律规范化管理在原有基础上修定各项规章制度,法律规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并法律规范管理,健全各式档案,将以法律规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。三、强化培训考核制度根据社区工作部署,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素养的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素养,为公司进展储备人力资源。四、结合小区实际建立严整的安防体系从制度法律规范入手,责任到人,并法律规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度第1页共8页以制度法律规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。六、开展社区文化活动,创建和谐社区组织社区居民参加由居委会组织的文话活动，加强居民之间和居民与工作的联系，为全面建设和谐社区共同努力。××年××社区将以务实的工作态度,以社区整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在扎实开展各项物业工作，全面提升服务质量，争创佳绩。第2页共8页2024社区矫正工作计划【篇一】xx年，xx街道社区矫正工作根据“法律规范运作、创新进展”的工作要求，围绕“提高矫正质量，探究工作机制，创新管理模式”的工作思路，以实现矫正工作制度化、法律规范化、科学化为目标，仔细总结开展社区矫正工作以来的经验，不断推动社区矫正工作的深化进展，为辖区的和谐、稳定和法治化建设做出用心贡献。一、完善队伍建设，提升监督、管理、帮教水平。1。建立健全工作机构。根据街道、社区班子变动状况，及时调整社区矫正工作领导小组成员，不断加强和完善“街道-社区”两级社区矫正工作网络。根据矫正对象分类分级管理的需要，完善矫正对象“4＋1”帮教监管机制，确保每个矫正对象都有社区矫正工作者、社区民警、志愿者、监管人组成的帮教小组。2。抓好社区矫正工作者和志愿者队伍建设。加强对社区矫正工作者业务指导和培训，使社区矫正工作者到达“六清”，不断提高其业务素养水平。对社区矫正志愿者队伍进行一次重新审核登记，汲取热心社会人士加入志愿者队伍，并透过“以奖代补”和年终考核等形式对志愿者给予表彰奖励，充分调动志愿者的工作用心性。二、加强工作制度建设，促进社区矫正工作法律规范化。1。进一步完善定期联席会议制度。街道矫正领导小组联席会议每季度召开一次，矫正办每月召开一次例会。加强各部门间的沟通协调，发挥各职能部门的作用，切实处理好执法主体和工作主体之间的关系，及时讨论解决工作中存在的问题和困难，构成齐抓共管的工作环境。2。严格落实排查、走访制度。街道矫正办在每月及重大节日和社区敏感时期，对所辖区域内矫正对象报到状况、人数、动态、监管措施的落实以及矫正效果等进行排查走访，确保矫正措施的针对性和有效性。3。严格请示报告督查制度。社区矫正工作中出现的问题要逐级、及时、如实上报，个性是矫正对象再犯罪、被刑事拘留、受到治安处罚、收监执行等突发事件或紧急状况要边处置边上报。严格执行请销假规定。对再犯罪风险较大、又未落实好监督措施的矫正对象，不予批假外出，其他需要外出矫正对象，务必履行请假手续，经公安、司法部门批准后，方可外出。对准假外出人员透过信息化系统确定定位跟踪范围和跟踪密度，确保重点对象不脱离“视线”。对未经批假外出的，责令其补办手续，并在月度考核和季度考评中予以扣分和批判教育，同时给予必要的行政惩处。...
