致员工的春节慰征询信致员工的春节慰征询信1员工朋友们：大家好!曲折、艰苦而又承载收获的**年立即过去，挑战和机遇并存的**年正伴随着马年雄健的步伐向我们走来。在岁次更迭、辞旧迎新之际，我代表公司向全体员工及家属致以节日的征询候和新春的祝愿!向春节期间坚守工作岗位的同志们致以崇高的敬意!刚刚过去的**年，是公司成立十周年，也是十年来公司全面晋级开展、面对挑战和压力最大的一年。盘点**年的工作，在年初市场低迷、原材料采购价格居高的春寒中，我们遇到了百万吨工程建成后平安消费、物料失衡、上下游接续不畅等征询题。这些征询题的接连出现是我们这支年轻队伍未曾遇到且始料未及的，同时我们也为工程建成投产的盲目乐观和脱离实际的消费预期付出了代价。面对由我们亲手打造的全国最大的一体化氯碱航母，我们如何驾驭远航?这是我们在反思中的再一次聚焦。结果与预期的反差，理论与实践的差距，工艺指标与实际数据的不符，平安操纵与事故发生等诸多征询题，在公司上下构成了强烈的震动。痛定思痛，我们不得不掀起一场抓平安、促消费的整改运动。不依托经历主义，突出征询题导向，认真摸排循环产业链的每一个环节，找出阻碍平安消费的瓶颈。通过五月份的系统集中大检修，终于从六月份开场，我们的氯碱航母突出重围、破冰前行，实现了后半年月月盈利的良好场面。最终我们的产量、质量到达新水平，平安情势保持平稳受控，运营效益大幅度提升，企业综合实力明显加强。新的一年，我们确立了以标准治理为主线、以抓好消费现场和产品市场为重点的工作思路，确定了全年消费聚氯乙烯88万吨、烧碱63.5万吨、水泥150万吨、熟料135万吨、电石21万吨、卤折盐100万吨、发电28亿度，全年打算实现主营业务收入67亿元，实现利润1.5亿元的消费运营打算。我们深知，尽管**年后半年平安消费情势好转，物料接续平稳向好，但是仍然面临着工程建成初期财务费用高、达产达效改良环节多的征询题，我们要做的工作还特别多，任务还异常繁重。如何实现我们的预期目的?通过哪些措施向消费要效率、要效能、要效益?关于我们北元人来讲，新的一年我们仍要直面当前的现实，找到短板更要弥补短板。在平安消费方面，建立完善平安治理的长效机制，通过强化现场治理实现隐患超前治理，事故超前预防。在运营治理方面，通过精细化治理和内外市场的不断拓展，提升本钱操纵和挖潜增效才能。在企业管控方面，优化制度流程，提升工作标准，推进企业治理由操控型的粗放运营向精细化的科学管控迈进。在队伍作风建立方面，重塑治理干部的危机认识、自律认识和责任认识，实在开展好以两盯一带“为主要内容的消费运营治理工作，为全面完成新一年的任务制造条件。新情势、新思路、新要求，新的一年我们还将面对企业晋级开展的更多挑战。要推进企业向着更高更远的目的跨越开展，就需要我们每一个员工变革思维、推陈出新。目前，公司打通了治理和技术晋升通道，为广大员工提供了岗位成才、帮带开展的各种平台。一些员工在岗位上勤学苦练、快速成长，涌现出了特别多业务技能突出、工作精干高效、敢于负责、勇于创新的尖兵，为企业创新开展注入了更加强劲的活力。我想，岗位增值是个人价值的最好表达，通过岗位职能的发挥让员工体会到个人与企业共同成长的成就感，也是我们每一个治理者治理效果的直截了当表现。我也真诚地希望每一个北元人都能立足岗位，自我培养，互相帮带，共同打造一支优秀的队伍，为企业开展出力，为创立北元知名品牌奉献智慧。员工朋友们，北元人是一支带着梦想的团队，同时又是满怀着期待踏上新征程的豪迈之师。能够说，**年是公司实现十二五“规划目的的关键一年，是公司全面转入消费运营、增产提效的转机之年，也是我们迎接挑战获得希望的一年。梦想是伟大而美妙的，只有充满激情的奋斗和不断如一的坚持，才能朝着信仰的方向追逐梦想，进而实现梦想。使命在肩，让我们携手前行，踏平坎坷，朝着北元更加光明灿烂的美妙今后奋勇前进。最后，再次向大家送上美妙祝愿，祝大家新春愉快，合家幸福!致员工的春节慰征询信2集团全体员工：骏马奔腾辞旧岁,瑞羊齐跃迎新春。在这一元复始、万象更新的喜庆时刻，...
