最新祖国语言文字正确使用调查报告范文
生活型超市,50%为一般综合型超市,25%为大型超市
治理方式比拟:100%对员工进展定期培训和调查,具备一套完好的治理制度
运营策略:市场调查结果显示:①地理位置:25%处于交通要道,25%在居民区附近,50%商业区附近
②超市形象:50%具有人工储物部和自动储物柜,50%只有人工储物部
75%有休息长凳,25%无休息长凳(小型居民型超市)
100%店内有音响设备,有购物音乐
100%有明晰的购物区招牌
75%购物设备单一,25%有多品种的购物篮﹑购物车,方便各类消费者
③效劳:100%定期对员工进展培训和调查
75%注重责任心(小型超市和一般综合型超市),25%注重导购力(大型超市),50%注重亲和力(小型和一般综合型超市),0%注重信息素养
④宣传:75%利用报刊式广告宣传过,25%没有(小型超市)
金融危机的阻碍:①营业额:50%下降(一般综合型超市),50%不变
②下降的缘故:100%认为家居生活用品和休闲娱乐用品销量下降
③不变缘故:100%认为良好的信誉使得消费者在物价上涨的时候愿意选择他们
④采取的促销手段:100%特价商品,25%购物赠礼或抽奖(大型超市),50%提供贵宾卡会员卡来刺激消费(一般综合型超市和大型超市)
综上所述,由于大型超市物资品种齐全,可满足广大消费者需要;小型超市贴近人民生活,运营的商品以生活必需品为主抗风险才能较强
因此,金融危机对其阻碍并不大
而一般综合型超市没有主要销售的产品,如今就特别难平衡盈亏
关于金融危机,供给量增加需求量减少的情况,商家都选择价格为主的促销手段来吸引顾客,根底雄厚的大型超市会有购物赠礼或抽奖的辅助手段来刺激消费,为其增光不少
这里特别要提的是发放贵宾卡和会员卡的促销手段(尤其是团购),如此能够吸引固定的消费群体,这个固定的消费群体,能够成为商场生存的根本保障