忠诚胜于能力读后感篇一：忠诚胜于能力读后感《忠诚胜于能力》读后感--------------ACAQC周在宇最近，我们的领导郑相斗部长给我们采购了《忠诚胜于能力》这本书，我觉得这本书些的很实际，很有价值，它不近把一个理念带给我们，还让我明白了忠诚的更深的含义-------忠诚胜于能力。这本书通过世界上最优秀的部队之一-------美国海军陆战队的真实事迹娓娓道来，并通过大量来自此部队的例子，详细阐述了‘为什么忠诚胜于能力？’和怎样培养自己的‘忠诚品德’。首先，忠诚是一种能力，这点我认识的还不足，以前一直以为忠诚是一种人的品德，通过作者的讲解，现在完全同意作者的看法，因为忠诚是其他所有能力的核心和统帅，如果没有对老板、对公司的忠诚，其他的能力就失去了用武之地。忠诚是一种责任，一种义务，应该不谈条件，不讲回报。虽然是这样，但作者还是提到，忠诚的最大受益人将会是自己。同时，作者的另一个观点也不容忽视：忠诚绝对不是愚忠。忠诚的前提是你所忠诚的对象值得你忠诚，对职业的忠诚，做出出色的工作才是最杰出的“效忠”。而且，忠诚也不应该成为掩盖自己无能的借口。我学习并吸收了这些观点以后，更加渴望的知道怎么样才算忠诚，怎么样才算得到忠诚。接下来作者就详细讲述了如何去做，我个人觉得受益匪浅。比如：1.与上司同舟同济，最大可能的分担老板的压力，和老板一道，共担风雨。2.与公司共成长，不要频繁的跳槽。这是一种忠诚的表现，但我个人觉得，不跳槽的人，也不一定就是忠诚，也有不少把公司看成养老的地方，这需要老板识别。另外，如果员工对上司、对公司都做到了忠心耿耿，但很长时间就是得不到信任，我想员工的忠诚度会下降，甚至离开。3.不给自己找借口，在工作中树立个人品牌，为了荣誉而工作，想老板一样热爱公司，也有助于培养自己忠诚的能力。就是主动做得更多，承担更多；就是自动自发，最完美地担负起自己的职责。4.履行职责是最大的忠诚，甚至用生命去执行。其中关于团队的组建，个人认为作者讲的非常的到位。多人核心控制型，三人平衡型，两人亲密朋友型。这些团队类型，当指派任务是，老板可以根据任务类型与下属能力，组建最忠诚的团队。最后，真诚的感谢领导给我们读这本书。这是一本不可多得的读本。作为ACA普通管理者，一定会本着忠诚的原则，带领好团队一起，以最大的责任心去做最完美的工作，分担上司的任务，一起与公司共成长！篇二：《忠诚胜于能力》读后感《忠诚胜于能力》学习心得按照公司“家文化”百日教育活动的推荐，仔细品读了《忠诚胜于能力》一书，读完才猛然发现，自己原来所理解的“忠诚”太片面，一直以为忠诚仅是一种品质精神，其实不然，它更是一种能力，一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服务和荣誉的象征，就象书中所提到“忠诚本身就是一种能力”，它是其他能力的统帅和核心，因为一个人一旦失去忠诚，那么其能力也就没有了用武之地，因此，这本书中的透彻分析，让我对“忠诚”有了更深层次的理解。为什么要倡导忠诚于自己的集体，团队，职业呢？书中详细描述了十大理由：你是团队的一部分、一员；团队发展了，个人也随之发展，俗话说水涨船高；忠诚与工作，自己的能力得到提高的同时也造就个人；忠诚得工作，工作就是一件快乐的事，体会工作着是美丽的，充实的；忠诚的人，在团队里有一种归宿感。其实，为什么要忠诚，我想在以上的理由中再添一条，因为忠诚最大的受益者是自己。忠于团队与自己的职责，努力工作，积极奉献，帮助他人，让自己成为一个受欢迎的人。在此过程中，忠诚可以让自己的职业品牌更具有含金量，可以让自己的远景更辉煌，也许忠诚创造的物质财富不完全是你个人所的，但忠诚培植出的良好品质却完全属于自己，因此，忠诚最大的受益者是自己，是对自己的忠诚。书中简单的几个小故事，却寓意深刻，让我感慨很多，成功和失败是两种截然不同的结局，但成功者仅仅只比失败者多了一点热情而已，而热情的动力来自哪里？来自于对职业的忠诚！我们会很可能走入忠诚的误区，认为只要对得起集体，不做违背集体利益的事就算是忠诚了，远远不够，真正要做到忠诚，我想更应该想故事中的第三个工人那...
