2024医院药剂科工作计划书与2024医院药剂科工作计划报告汇编2024医院药剂科工作计划书新的一年里，为了进一步做好我院药事工作，继续推动及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速进展，为此本年度特拟做好如下工作安排：1、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素养。2、每季度不定期召开一次药事会议，对我院药事、医疗器械管理情况进行一次大检查。3、继续仔细执行国家药品价格政策，增加药品价格透明度，法律规范购销行为，杜绝药品、医疗器械购销中的不正之风，拒绝商业贿赂。做好我院药品、医疗器械网上采购的各项工作。4、加强药品、医疗器械质量及疗效的监督管理工作，确保临床用药、用械安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。5、继续加强处方书写质量的管理，每月抽查并评析处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，法律规范处方书写，对不合理情况进行实时通报、处罚。6、进一步加强对特别药品的监督、检查、管理工作，严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。7、加强临床药学工作开展的深度，更全面做好窗口及临床的药学服务工作；并加强对不良反应的监测及报告工作。第1页共4页8、继续加强业务学习和培训，新的年度中我们将通过科室自身考评、考核等多种方式提升科室成员的理论水平和业务能力，为广阔患者提供更好、更专业的服务；9、努力改善与临床科室的沟通，不断扩大、增强药剂科为医院、科室服务的能力和范围，避开因沟通欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全。第2页共4页2024医院药剂科工作计划报告在新的一年里，我科将根据医院进展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新进展，以及为我院制造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科xx年的工作计划：一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽最大可能杜绝差错事故发生。2、仔细核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用安全。4、仔细做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素养1、加强业务学习，提高科室人员业务素养。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓舞科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的法律规范化和标准化。本着为科室进展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培育锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现...
