在三公司二届二次职代会闭幕会上的谈话〔3月27日〕石峰尊敬的公司指导、各位代表、同志们：大年夜伙儿好！三公司二届二次职工代表大年夜会，在全体代表的独特努力下，圆满完成了预定的各项议程，现在就要闭幕了。聚会时代，与会全体代表们细心听取并讨论了公司经理姚朝铭作的题为《坚定决心、科学开展、狠抓落实、精益治理，进一步开创公司接着健康开展新局面》任务报告、公司工会主席赵先锋作的《深化贯彻落实科学开展不美不雅观，充分发扬上层工会感染，为公司接着健康开展贡献力量》任务报告以及其他聚会附件，审议并通过了经理任务报告跟其他有关决议。与会代表们、列席聚会的离退休老指导跟同志们旋绕姚经理的报告跟工会任务报告，以饱满的政治热情跟高度的任务感、任务感，细心履行代表职责，就公司花费运营、工程治理、企业开展等任务，提出了许多特不行的看法跟建议，表现了对企业、对职工高度担负的精神，发扬了职工代表参政议政感染，公司指导班子听取后深表感动，公司有关局部将进一步分析拾掇，并在当前的任务中细心落实。过去的一年，我们在基础局的指导下，贯彻落实科学开展不美不雅观，全体干部职工齐心协力、奋发努力，勾搭拼搏、盘踞难关，以惊人的毅力完成了阴坪、广元821、武都、田湾河、向家坝、溪洛渡、龙头石、泸定、锦屏一级、台山、高铁等急难险重工程工程，战胜了年初雨雪冰“冻自然灾害、拉萨3.14〞打砸抢烧严峻暴力破功情况、5.12特大年夜地震跟金融危殆形成的妨碍，完成施工产值2.07亿元，完成利润1300多万“元，安全质量、觉风廉政跟精神文明树破、四好〞班子创破等任务取得了丰富后果，创公司最好水平，完成了快速开展、科学开展的优良局面。各位代表、同志们，今年的方法跟任务，朝铭经理在报告中作了实事求是地分析，提出了明晰的退让目的跟办法恳求，指明晰任务重点跟努“力的倾向，大年夜伙儿在讨论中不合认为，经理的报告通篇贯穿着开展、精益治理、做精做强〞这条主线，不断表白着开拓务实的精神，所提出的任务思路明晰，办法把持可行，目的鼓舞夷易近气、催人奋进，我们确信要细心总结阅历，乘胜前进，单方面完成此次大年夜会提出的退让目的跟各项任务，为细心把此次大年夜会精神深造好、贯彻好、落实好，把三公司干部职工组织好、发动好、竭尽努力的做好今年的各项任务，我再提几多多点看法：一、抓好任务落实，确保完成全年各工程标能否顺利完成大年夜会判定的各项经济技能目的，关键在于公司上下明确任务，盯紧目的，勾搭不合，努力而为狠抓落实。起首，要旋绕新方法、新任务，抓好鼓吹，形成共识。会后，各单位要把聚会精神传达下去，把此次大年夜会判定的目的、任务、办法跟恳求，向职工讲清，把职工思想不合到大年夜会做出的安排下去，不合到单方面完成各项任务下去。要通过辨证地分析艰辛跟下风、时机跟挑战，使干部职工精确看法当前的方法，奋发精神，鼓舞士气，发扬后果，乘势而上，以奋发向上的精神形状投入到任务中去。其次，要凹陷重点，抓住关键。在艰辛的任务面前，我们只需抓住征询题的要紧冲突，才能赢得任务的主动权，各项任务才能够全体推进、“调跟开展。按照全年的任务，各单位要按照开展要有新思路，任务要有新举措〞的恳求，要重点做好以下三项任务。一是要开创安全花费新局面。安全是企业永世的主题，抓好安全花费是高于一切，重于一切，说服一“切的任务，是落实科学开展不美不雅观的要紧表白，要强化安全第一〞的思想，真正把安全作为头号大年夜事，培育安全文明，营造浓厚的安全花费氛围，破足实践，树破安全花费的长效治理机制；各工程要通过落实安全治理制度，确保安全花费目的的完成。二是要确保完成利润目的。我们要盯紧1004万元的利润目的不放松，坚持一手抓花费运营，一手抓落本增效，实在加强本钞票的精益化治理，向治理要效益。三是要确保两个文明独特开展。把精神文明树破跟经济任务结合起来去做，坚持以经济为中心，把精神文明树破与今年的经济目的跟重点任务结合起来，让全体职工得到实真实在的实惠。二、加强干军队伍树破，为完成任务任务供应结构保证各项任务能否落在实处，关键取决于我们的实行力，...
