2024年工商厅行政治理发言稿与2024年市委市人民政府新年慰问信汇编2024年工商厅行政治理发言稿近年来,我们在区工商局党组和当地党委政府的正确领导下,在区局机关各科、室、会的指导下,在队伍建设、市场监管、服务进展等方面做了大量卓有成效地工作
在市局、区局和当地党委政府组织的检查、考核中都得到了充分肯定
被当地党委政府申报为市级文明单位;被当地党委政府评为年度先进单位;被市综治委定为综治工作示范点,先后来分局参观学习综治工作的省、市、区、镇的同志达120人次;分局的班子建设、信息宣传、商标、合同等工作受到了区、市局和党委政府的表彰
我们的主要作法是:一、落实四项措施,加强队伍建设,提升服务能力,促进职能转型
1、抓牢队伍建设的“根本点”
一是抓班子建设
分局现有干部职工15人
其中,班子成员3人
班子建设是整个队伍建设的关键
我们始终把加强班子建设作为队伍建设的龙头和基础常抓不懈,加强干群之间的沟通,班子成员率先示范做给大家看,以身作则带着大家干,班子成员已成为“六知六会”的榜样
二是抓制度建设
我们结合分局的人员和辖区的具体情况,对每个工作岗位的工作内容、工作标准、考评方法等,进行了细化、量化,责任到岗、任务到人,绩效考核
并结合新时期的法律法规、工作特点、工作任务和干部职工的思想动态,对原有的规章制度进行了法律规范和完善,用切实可行的制度管理人、法律规范人
2、把握教育培训的“着力点”
将思想政治工作融入到各类教育培训之中,用科学进展观来教育人、启发人、鼓舞人,不断激发大家第1页共7页的工作热情
通过查找行政执法中的薄弱环节,针对办案程序不法律规范、法律法规不熟悉、案件类型单一等问题,开展多种形式的学习培训,提高干部的综合素养
3、找准转变作风的“切入点”
我们用批判和自我批判的方式,摆现象说问题,从迟到早退抓起,开展作风纪律整顿活动,表扬先进,树立身边的先进典型,激