政教处范文之班主任工作量化考核及津贴计算方法班主任(辅导员)工作是学校工作的重要组成部分,对班主任(辅导员)进展考核,是学校治理的重要根底工作
科学地对班主任(辅导员)进展考核,是关系到能否调动班主任(辅导员)工作主动性和积极性的关键,也是学校学生治理活动高效有序开展的必要条件
依照学校“德育优先、就业为本”的办学思想,为了进一步调动班主任(辅导员)工作的主动性和积极性、标准学生行为、提高班级治理水平,为学生就业打下坚实的根底,特制定本方法
一、考核的根本原则实行学生评估、学生处、教务处和系部考核与领导复核相结合,力求做到公开、公正、公平
二、考核的内容与计分方法考核的内容包括遵章守纪、班级治理的数量、班级治理的质量、学生活动等四个方面,并分别计分
1.遵章守纪认真执行班主任工作标准(另行文),遵章守纪的根底分为10分,全学期无违纪现象加2分
有以下情形之一者,除按有关规定处理外,在根底分上减分
(1)班主任会议(包括系部召开的班主任、辅导员会议)除因公(须履行请假手续)因病(须出具医院证明)外,每缺席一次减计1分
(2)全校性学生活动(含学生处、教务处、团委、系部组织的学生活动)要求班主任必须参加的,除因公因病外,每缺席一次减计1分
(3)每周日晚自习、周一朝会和晚上的班会、每周三下午政治学习必须到班,以签到为准,每缺席一次减计1分
(4)每周至少有两个晚上深化到学生寝室,检查寝室秩序和寝室内务,以签到为准,每少一次减计1分
(5)开会、培训时,不得迟到和早退、不得接听、大小灵通,发觉一次减计0
(6)无正当理由,不服从工作安排者,每次减计2分;(7)班主任学期工作无计划、无总结,减计2分;(8)每学期与学生谈话、家长联络的人数分别不能少于本班学生总数的50%,少于50%减计1分
本条指标以记录为准
(9)每学期与所在班级所有任课老师的联络至少一次,每少一人次减计0