第1页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共82页第一章基建项目管理一、单项选择题1.业主项目部是由业主派驻现场，代表业主履行（）职责的工程项目管理执行单元，通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程各项建设目标。（A）项目管理（B）项目施工（C）工程监理（D）质量监督答案：A2.业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理，对工程建设（）进行有效管控，并对项目管理绩效负责。（A）施工进度（B）造价目标（C）关键环节（D）安全质量答案：C3.根据国网公司基建计划[2013]58号文要求，所有（）千伏及以上输变电工程必须组建业主项目部。（A）35（B）110（66）（C）220（D）330答案：B4.业主项目部应在（）启动前组建。（A）项目前期工作（B）工程前期工作（C）项目开工（D）项目可研工作答案：B5.各级基建管理部门根据本单位建设管理力量、建设工程数量等实际情况组建业主项目部，以（）任命项目经理及专业管理专责。（A）指派形式（B）通知单形式（C）口头形式（D）文件形式答案：D6.省级公司直接建设管理（或受托建设管理）的工程项目，由省级公司（第2页共82页第1页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共82页）任命业主项目经理和专业管理专责。（A）发展策划部（B）运维检修部（C）基建部（D）物资部答案：C7.省经研院建设管理中心接受省级公司（)的专业管理，参与业主项目部管理。（A）发展策划部（B）运维检修部（C）基建部（D）物资部答案：C8.500千伏及以上输变电工程业主项目部组建及管理人员任命需向总部报备（）。（A）每季度一次，在下季度首月5日前报送（B）每季度一次，在下季度首月10日前报送（C）每月一次，下月5日前报送（D）每月一次，下月10日前报送答案：A9.地市公司组建的业主项目部由地市公司向（）报备。（A）国网公司发展基建部（B）国网公司人事部（C）省级公司基建部（D）省级公司人事部答案：C10.省级公司直接建设管理的工程项目，由属地市、县公司指派（），负责工程属地协调的联系工作。（A）技术管理专责（B）建设协调联系人（C）物资协调联系人（D）施工项目经理答案：B11.物资部门指派（），负责物资供应协调工作。（A）技术管理专责（B）质量管理专责（C）建设协调联系人（D）物资协调联系人答案：D12.总部委托交、直流建设分公司建设管理的工程项目，由（）发文任命项第3页共82页第2页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共82页目经理及专业管理专责。（A）总部交、直流建设部（B）总部基建部（C）总部人事部（D）交、直流建设分公司答案：D13.在500千伏及以上输变电工程中，除特高压工程以外的工程，业主项目部组建及管理人员任命需向总部（）报备。（A）人事部（B）基建部（C）发策部（D）交、直流建设部答案：B14.以下说法正确的是（）。（A）业主项目经理或管理专责人员发生变动时，不需重新发文。（B）业主项目经理或管理专责人员发生变动时，应重新发文，可不报备。（C）业主项目经理或管理专责人员发生变动时，应重新发文和报备。（D）以上说法都不对。答案：C15.业主项目部各专责及协调人员由（）负责管理和考核。（A）基建部（B）人事部（C）建设管理中心（D）业主项目经理答案：D16.总部（）组织一次业主项目经理培训和业主项目经理管理知识调考。各省级公司要结合各自实际，建立定期培训调考机制。（A）每半年（B）每一年（C）每两年（D）不定期答案：C17.业主项目经理须通过（）组织的培训考试，培训考试合格将作为业主项目经理任职的必备条件。（A）国网公司总部或省级公司（B）国网公司人事部（C）省级公司或地市公司（D）省级公司基建部或地市公司基建部答案：A18.省级公司要在220千伏及以下输变电项目中，试点开展（）活动，推进第4页共82页第3页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共82页业主项目部标准化建设。（A）项目管理流动红旗竞赛（B）业主项目部建设示范工地竞赛（C）优质工程评选（D）标...
