《政府精细化管理》读后感及学习心得体会五篇范文《政府精细化管理》一书读书心得体会作为企业,如何与政府建立起良好的沟通,为政府提供优质的服务,树立企业良好形象,就要了解政府的管理模式,《政府精细化管理》一书,能更好帮助我们了解政府今年来的管理方向,作者温德诚先生将其多年来在经济学与社会学研究方面的成果集结成此书
在书中,温先生不仅提出了政府管理走精细化之路的必要性和重要意义,还系统地论述了政府精细化管理的基本方法,提出了很多可操作性强的管理建议
在系统的精细化管理理论之外,这本书最吸引我的部分,却是温先生此前对行政主体与客体的辩证关系的研究
这一部分被放在附录里,看似随意,实则是重要的点睛之笔
因为只有深入研究行政主体与客体的辩证关系,才能更好地认识政府管理的本质
所有的管理都不能绕开这个话题,精细化管理也不例外
精细化管理要求一个良好的政策制定与落实的环境,这个环境需要政府与群众共同努力来创造和维护
温先生首先为我们列出政府管理的十大困难
这十大困难既包括了人口众多、管辖宽度大等客观原因,也包含了异地管理为主、多元多层管理、责任不明确等不合理的因素,更有古代官场文化的负面影响
这些都是较为宏观的原因,可见精细化管理在政府的推行过程中遇到的一大障碍就是结构性的不完整
结构的调整与重建往往会带来更大的短期混乱,所以精细化管理的实施不能一蹴而就,而是要靠着长远的发展目光制定计划,并按部就班地进行
政府管理的发展是行政主体与对象共同发展的结果,这是一个双线共同发展的过程,结构性变革仅是的其中的一方面,另一方面,更需要广大人民群众的自身提高以及积极参与相配合
针对占人口大部分的行政对象,温先生也总结出这样几个特征:第1页共3页一、缺乏组织生活锻炼
中国古代工商业本身就受到官府的限制,组织化很低,少有全国性的行会组织,形式上的行会,对成员的干预能力也很有限
因此中国工商业者在经营上遵纪