当前我国的国民经济出现了前所未有的高速发展,综合国力大大增强,但不容忽视的是在经济高速发展的同时,特别是新旧体制转换的过程中,经济环境趋于复杂,人们的思想意识呈多元化发展趋势,企业内部会计控制薄弱,管理松懈的问题逐渐暴露,为了使资金物资安全完整,有力的保障企业的经营健康发展,我国的内部会计控制似乎已轰轰烈烈的展开并成功的和国际接轨,美国的COSO理论框架也逐渐被国人所接受,但在实际的操作上却遇到重重困难,即便不谈内部会计控制程序的复杂和繁琐,就是高额的成本开支、大量的资源投入也足以使得一些企业不堪重负,而由此能否带来成本效益的有利结论更使很多企业家们疑虑重重
笔者认为COSO理论框架无疑有其科学性和独特性,但企业之间的确存在很大的差异,比如行业与行业间的差异,大型企业和中小型企业的差异,即使是相同类型的企业也存在很多不同之处,不能照抄照搬,以多年从事会计工作,并担任过会计主管的老会计的经验,我在本文中提出一些企业内部控制的想法
早在改革开放以前,企业内部控制就已处在萌芽状态,而后伴随着国民经济的发展逐渐演化为一种监督机制,几乎所有的企业在谋取利益的同时先想到的是要看好自己的钱袋和家产,所不同的是煞费苦心想用最少的成本开支取得最好的控制目的,企业内部控制往往和成熟的企业管理机制密不可分,所以如能把内部控制有机的柔和到企业管理体系中一定能达到事半功倍的效果
货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础
货币资金内部控制目标是企业管理层建立健全内部控制的根本出发点
货币资金内部控制目标有四个:①货币资金的安全性
通过良好的内部控制,确保企业库存现金安全,预防被盗窃、诈骗和挪用;②货币资金的完整性
即检查企业收到的货币是否已全部人账,预防私设“小金库”等侵占企业收入的违法行为出现;③货币资金的合法性
即检查货币资金取得、使用是否符合国家财经法规,手续是否