哲学角度下我国高科技企业文化建设的困境与对策我国企业文化的差距与对策杨曼（单位武汉，邮编）摘要。企业文化对企业的凝聚力的形成及企业形象的塑造有着重要作用。国外名企的企业文化先进决定了其兴盛，我国企业文化的落后导致了中小企业“群星陨落”现象。本文比较了中国与国外企业文化的差异，并有针对性地提出了建设适合中国的企业文化的建议。关键词：企业文化差异企业文化建设thegapandcountmeasureforchineseenterprisecultrueyangman（wuhan）abstract：thereareimportantfunctionsthattheenterprisecultrueleadstotheenterprise’spowerandgoodapearancecomesintobeing.thefamousenterprisesofabroadhaveadvanceenterpriseculture，whichdeterminestheenterprise’sprosperity；however，theenterprisesofcountryhavebehindhandenterpriseculture，whichdeterminestheenterprise’sdownfallandleadstothephenomenaofatroopofenterprise’sfallingfromthesky.inthisarticle，wecomparethedifferenceofthetwoenterpriseculture，thenbringforwardtheadvicetofoundthechineseenterpriseculturewhichsuitstothesituationofourcountry.keywords：theenterprisecultruethegaptheconstructionofenterprisecultrue随着世界经济一体化，知识经济的到来，我国的企业、特别是中小企业将面临日益激烈的竞争。企业要能在激烈的竞争第1页共8页中获得成功，必然要有成功的企业文化。国外先进的企业之所以能够战胜落后的企业，在很大的程度上是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求，更具有生命力的缘故。先进企业的文化成为一种精神力量，调动和激发了员工的积极性、主观能动性。本文着重讨论了中外企业文化的差别，提出建设适合中国现状的企业文化的建议。一、企业文化的内涵及建设企业文化的必要性企业文化也叫公司文化，是指一定社会、经济、文化背景下的企业及其员工，在一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识，传统习惯和凝聚力的总和。企业文化是企业的价值观，以全体员工为工作对象，以企业规章制度和物质现象为载体，通过宣传、教育、培训和文化娱乐等方式，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。同时，随着人们对企业文化的研究的不断深入，其内涵也随之不断丰富。企业文化是企业管理的重要内容，优秀的企业文化对企业发展具有以下重要作用：1.企业文化能凝聚和激励企业员工形成核心的价值观念。优秀的企业文化像纽带，把员工与企业的追求紧紧联系在一起，使每个员工产生归属感，使全体员工认同或形成一种核心的价值观念，这种价值观和企业精神促使所有的员工为了他们共同的观念而一起奋斗，形成特色企业精神后，就象一种传统，世代相传，不仅会对现在的企业员工，而且也会对后来进企业的员工具有很大的精神激励作用。2.企业文化能对员工的行为产生无形的约束力。好的企业文化在一定程度上规定了员工的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能表现出来的东西，对员工行为具有无形的约束力，对员工的道德规范和行为能起到一种潜移默化的作用。13.优秀的企业文化能表现良好企业形象。企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外在表现，也是企业巨大的无形资产。优秀的企业文化可以塑造第2页共8页企业良好的整体形象，树立信誉，扩大影响。良好的形象，不仅能带来巨大的社会效益，同时也就带来巨大的经济效益。假如一个企业的社会形象表现为精益求精的服务质量，全心全意为顾客服务的态度，那么，这个企业不仅因其质量和服务而赚钱，也可以说是因其优秀的企业文化在赚钱。4.优秀的企业文化有利于企业核心的竞争力的形成。企业的发展的核心竞争力来自于技术，而技术来自于管理，管理靠的是企业文化，因此，企业文化是企业持续、快速、协调发展的重要保证。没有优秀的企业文化，企业就没有竞争力，更谈不上发展。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使全体员工忠心认同的核心价值观念和使命感。一个...
