市烟草专卖局专卖工作半年度总结一、强素质、抓规范、内部管理再迈新步今年是《行政许可法》颁布实施之年
这部法的出台,极大地规范了行政执法单位的执法行为,也对我们行政执法单位提出了更新更高的要求
而我们专卖管理工作是一项长期艰苦的工作,既要求我们有丰富的业务知识、娴熟的业务技能,又要求整个团队有团结一致的精神
因此,我们借这次《行政许可法》颁布实施的机遇,在专卖管理人员中间开展了强素质、抓规范的内部管理工作
(一)、强化培训,实行末位淘汰制法律、法规及业务技能培训是历年来我们一直坚持的工作之一,今年,为适应《行政许可法》实施后提出的新要求,我局在中队内部掀起了学法学技能的新高潮
并加大考核力度,实行末位淘汰制,对在考核中综合成绩处于末位者,予以辞退
为此在5月进行了为期3个多星期的各中队自行组织培训,并在月末进行了法律法规及真假烟识别考试
这次培训参训人员24人,培训形式为业余时间自由组合、自由学习,不集中培训
通过这次培训考核,辞退了2名综合成绩过低的管理人员,优化了人员组合,提高了管理人员的整体业务素质;同时,通过在培训时队员之间的互帮互助活动,提高了中队内部的凝聚力,形成了团结一致的氛围
(二)、优化组合,实行人员重组烟草专卖管理所成立几年来,各中队的管理人员,除了自动退出专卖管理队伍的外,其余人员一直没有变动,一直在各自所辖区域内执法,因而有的队员与卷烟零售户比较熟悉,有的甚至因相处时间比较长而关系比较好,从而出现在日常执法中不规范或或违规执法的情形
为防止这种情况的发生,在考核过后,我局借辞退人员的时机,对各中队的人员按照以老带新的原则进行了重新组合,重新分配
(三)、规范执法,加强队伍形象建设文明执法、规范执法一直是我们行政管理机关追求的目标之一
《行政许可法》出台后,我局立即组织专卖执法人员进第1页共3页行了培训,并专门参加了市法制办组织的《行政许可法》培训班