目錄IQC作業準則手冊一.…………………………………………………………………供應商選擇評鑑作業二.…………………………………………………………………………零件承認作業三.SIP…………………………………………………………………………編寫作業四.…………………………………………………………………………進料檢驗作業五.………………………………………………………………制程材料巽常處理作業六.…………………………………………………………………………材料退庫作業七.治具.…………………………………………………………………儀器點檢作業.八.……………………………………………………………………樣品保管維護作業九.…………………………………………………………………供應商制程稽核作業十.ECN/ECR…………………………………………………………………………作業十一.…………………………………………………………………過期材料重檢作業十二.SCAR…………………………………………………………………………作業.升榮電子(東莞)有限公司文件編號QC-STD-002頁次1/40部門作業準則手冊建立專案版次1.0文件名稱：IQC作業準則手冊核准審查制訂中文全名簽名/年月日制訂者單位主管版次修改大綱升榮電子(東莞)有限公司文件編號QC-STD-002頁次2/40文件名稱：IQC作業準則手冊版次1.0壹、作業項目一、供應商選擇作業1.1目的：為清楚定義選擇供應商之方法和确保所選擇的供應商符合本公司品質要求.1.2範圍：所有向本司提供生產用零組件之供應商.1.3作業方式及注意事項：1.3.1采購依據需求提出新供應商.1.3.2采購要求廠商提供“”供應商基本資料表和供應商自我評鑒之品質系統稽核,如調查符合本司要求,則安排稽核計劃及聯絡.1.3.3品質系統現場稽核.1.3.3.1采購主導進行簡單開場會議,講述稽核之目的.時間排程1.3.3.2SQE審閱其品質手冊及ISO文件,并記錄現場所見問題點.1.3.3.3結束會議:詳細說明本次稽核所見的優缺點及后續配合注意事項1.3.4供應商承認之判定標準1.3.4.1承認分數≧90(承認新供應商)1.3.4.2暫承認90>分數>70(承認三個月)1.3.4.3不承認分數<70(另找新供應商)1.3.5SQE于稽核完成後七天內將稽核問題匯總成“”需改善事項報告于制工.采購會簽后,采購FAX給供應商,并要求七天內回覆改善報告。1.3.6采購將供應商回復之“”需改善事項報告給SQE确認,SQE須對問題點改善狀況進行追蹤確認,OK結案.1.3.7針對符合承認之供應商,采購依SQE确認之稽核報告建入AVL內,對暫承認之供應商按狀況确認是否規劃第二次稽核.升榮電子(東莞)有限公司文件編號QC-STD-002頁次3/40文件名稱：IQC作業準則手冊版次1.01.4供應商選擇作業各動作執行明細表：供應商選擇作業各動作執行明細表項次動作內容執行者時間備註1提出新供應商需求采購不定時2供應商調查資料之填寫供應商4日內完成3供應商資料審閱采購1日內完成4安排稽核計劃及聯絡采購稽核前七日5現場稽核SQE稽核當日完成采購/PE6稽核報告之匯總SQE稽核后三日內7稽核報告之會簽與FAXSQE稽核后七日內采購/PE8需改善事項報告回文采購FAX后七天內9需改善事項報告回復确認SQE對策回復后采購/PE10AVL的建入采購合格后1日內完成升榮電子(東莞)有限公司文件編號QC-STD-002頁次4/40文件名稱：IQC作業準則手冊版次1.01.5作業流程圖：流程圖升榮電子(東莞)有限公司文件編號QC-STD-002頁次5/40文件名稱：IQC作業準則手冊版次1.0品質系統現場稽核采購提出供應商需求廠商自我評鑒改善對策建入AVL稽核報告的完成分數<70分數≧9070≦分數≦90暫承認三個月,建入AVLNG稽核報告會簽二、零件承認作業2.1目的：使本公司生產產品使用零件承認有所依循2.2範圍：本公司所有生產用零件承認作業均屬之.2.3作業方式及注意事項：2.3.1采購依需求要求廠商打樣.2.3.2””采購填寫新零件送樣承認申請書連同廠商樣品.承認書等資料送SQE確認.2.3.3SQE接到承認書及樣品時,首先確認廠商所附資料是否齊全正確,機構類承認書內容包括:工程圖面,制程管理計劃(重要零件需要),生產良率報告,制程能力分析報告(重要零件需要),測量工具GRR分析(重要零件需要),1個以上全尺寸量測報告,材質證明...
