地铁质量控制01VIP免费

三、质量控制（一）施工阶段质量控制方案施工阶段质量控制方案包括：确定施工阶段质量控制目标、建立施工阶段质量控制组织机构、制定工程质量的监理程序和工程质量的控制方法。<一>确定施工阶段质量控制目标达到设计标准和设计使用功能的要求，所有单位工程、分部工程一次验收合格，总体工程合格率为百分之百。全体监理人员要严格执行《工程施工及验收规范》，牢记“工程质量第一”的原则，通过事前、事中、事后三个阶段的控制，实现工程质量的控制目标。<二>建立施工阶段质量控制组织机构建立以项目总监理工程师为首的质量控制组织管理机构，驻地监理工程师对每道工序进行检查、监督。具体内容见第一章第五节“项目监理组织机构策划”。<三>制定施工阶段质量控制程序[一]图纸检查、设计交底、图纸会审程序流程参加或组织图纸审查收集、汇总形成建议书图纸分发责任者总监组织专业监理工程师监理部形成并签发会议纪要监理部发包人设计单位审查建议书总监设计单位答复意见交接建议书监理起草发包人、总监、承包人及有关单位会签要求按合同规定或约定的时间、数量分发检查、会审的重点：符合性(法律法规、规范标准、设计原则)；总体性(系统接口)；准确性(设计数据、工程数量)。1.所有问题均应答复；2.全面、正确理解设计意图。建立工程数量台帐设计单位3.2施工复测、控测、放样测量程序不合格不合格合格不合格责任者桩位复测及保护编写、上报复测成果报告审查测量工程师测量工程师施工放样测量及报检不合格合格交接测量桩及测量成果资料发包人、监理部勘测单位、承包人参加流程要求1.现场交接；2.现场桩位与资料时会签移交清单。1.符合施工验标要求2.自检合格。承包人检测测量工程师承包人审签合格进入下一工程测量1.自检合格。见证或平行检验合格测量工程师审查重点：1.测量控制桩的复测精度2.平面、高程贯通精度同意同意不同意同意不同意承包人编制施工组织设并自审合格、签署齐全监理部修改审查内容：1.质量管理体系是否健全；2.质量、投资、工期、安全、环保等目标是否满足合同要求；3.场地布置是否符合文明施工要求；4.施工方案、方法、工艺、机械设备、劳力等是否能保证实现上述目标；5.实现上述目标的措施是否制定，且可行；6.签认手续是否完善、合法。专业监理工程师审查注：施工组织设计(方案)有重大调整时，承包人应重新编制施工组织设计（方案），并按上述程序报审。总监审签发包人及监理部备案承包人执行发包人审批不同意流程要求要求流程同意不同意承包人进场设备报验监理工程师审查进入施工现场使用下达开工令前5天其它随到随报接报验单后2天内检验完修改3.3施工组织设计（方案）审查程序3.4施工设备进场报验程序合格同意不同意不同意同意承包人申报报送计划监理工程师审核不合格发监理通知，不准进场或限期撤出现场审核内容与要求：1.计划所列材料的规格、质量是否符合设计文件的要求；2.采购计划是否满足合同工期的要求；3.审核供货方的资质和供货能力是否满足采购计划的时间要求；4.驻地监理在14天内完成审核；监理组在4天完成审批。修改总监审批审核内容与要求：1.检查质量证明材料（进口材料和设备要有商检证明）和检验报告；2.驻地监理在24小时天内完成验证。承包人订货采购承包人进货检验承包人申请报验监理工程师验证判断投入工程使用流程要求3.5工程材料进场报验程序同意不同意同意不同意各项开工准备工作完成时，承包人报送开工申请表申请表内容1.建立了质量、安全、环境管理体系2.编制施组设计3.设计技术交底4.管理人员及专业技术人员到位5.材料到场计划已落实6.工地试验室已建立7.测量桩位已确定监理工程师审核审查内容：1.承包人质量、安全、环境管理体系，机构设置、人员配置及职责分工是否落实；2.施组设计已审定；3.测量控制桩已查验合格；4.施工设备已按需要进场，主要材料供应已落实；5.设计交底和图纸审查会议已经举行；6.第一次工地会议已召开，各方现场人员已到位，授权已明确；7.承包单位的各项管理制度已建立。修改工程承包合同签订承包人调遣进场承包人做开工准备总监审批发布开工令发包人同意并备案流程要求3.6工程开工令发布程序3.7工程暂停...