QC成果报告8万m3卷帘密封干式煤气柜焊接质量控制中化二建集团晋中分公司20210
3一、工程概况山西安泰集团8万m3卷帘密封干式煤气柜工程由中化二建集团晋中分公司承建
制作安装内容包括:煤气柜本体钢结构、气柜设备、煤气输送管道以及附属工程等全部项目
该工程的安装工作于2009年10月开始,并于2010年9月全部完工并顺利投产
主要分为三个单位工程,分别为煤气柜本体钢结构及设备制安、大外线管道施工和附属工程
无论是本体、外线还是附属工程,焊接量都很大
由于焊接工程量大、工期紧、本体施工时又正值严冬,施工难度可想而知
通过对相关规范的查阅、类似工程施工经验的积累和前期施工教训的总结,我们本着早发现、早预防、早解决的思想,针对焊缝质量的控制开展了此次QC小组活动
以做到焊接一次成功,保证工程质量,避免返修造成的经济信誉双方面的损失
二、小组概况三、选题理由1.煤气柜的焊接质量要求较高,责任重大
工程质量的控制十分重要,而焊缝的质量控制则是重中之重
2.在总公司“学台塑,精细化管理”的指导精神下,真正将“精细化”贯彻到每一部施工过程中
3.控制焊缝质量、提高焊缝一次焊接合格率,保证工程质量
避免返修、二次焊接等风险,从而节约风险成本
4.全方位提高施工人员素质
无论是技术人员、管理人员还是一线小组名称晋中分公司8万m3煤气柜项目部QC小组成立时间2009年11月注册号小组类型现场型活动时间2009年11月至2010年4月序号姓名学历职务小组职务1齐会荣项目经理组长全面负责2王学温大学项目副经理副组长组织协调3吕江大学技术员组员现场管理4王炳涛大学技术员组员资料收集5张映雪大学技术员组员数据统计6王秋娥材料员组员材料控制7赵光杰质安员组员现场质检施工人员,各自落实了解各自岗位上需要了解、注意的内容
综上所述,结合我方施工现场出现的问题,开展了本次QC小组活动
四、现状调查由于