集团公司党委XX年工作总结20XX年，**集团公司按照集团公司党委“党建融入强堡垒、党员荣耀当先锋”党内主题教育实践活动的总体要求，突出“大大大”工作主题，推进工作创新，规范组织生活、完善体制机制、强化各项工作落实，推进党建工作与改革发展深度融合，着力增强党员使命感荣誉感，为公司决战决胜高质发展提供坚强政治保证。一、围绕融入融合，创建党建工作品牌。实施“123456”党建工作机制。以“1+n”把政治建设摆在首位，强化党委政治核心作用，搭建公司党委顶层制度体系设计；以“两纳入”引领党建工作方向，将党建工作总体要求纳入公司章程，将党建工作纳入公司综合考评体系；以“三嵌入”参与企业经营管理，将党委工作部署嵌入公司决策层序、将年度党建谋划嵌入公司发展战略、将党建制度嵌入企业管控体制；以“四融合”实现党建与发展融进融合融汇，在治理结构上相融合、在目标责任上相融合、在工作推进上相融合、在队伍建设上相融合，将党建工作渗透到生产业务领域各个环节；以“五品牌”激发党建活力，推进一行一品，培树“白色盐业”、“蓝色养殖”、“绿色农业”、“橙色服务”、“金色新业”五类党建特色项目；以“六个好”提升党建科学化水平，“配强一个好书记”、“打造一个好阵地”“建设一个好班子”、“选择一条好路子”、“完善一套好制度”、“营造干群好关系”。开展“党旗在改革提质中飘扬，党性在创新增效中锤炼”党内主题教育实践活动。通过在支部层面开展“树旗、护旗、扛旗”活动，片区层面开展“挂牌、创牌、授牌”活动，党员层面开展“寻星、晒星、评星”活动，使主题教育实践活动在党组织各个层面有效开展。上半年，召开党内主题活动推进会，对各支部、片区和党员进行树旗、插牌、争星，开展对标擂台赛，选树典型。实施“小片区大党建”书记项目。以洪港片区、英遥圩片区、威盛新城片区各党组织资源的整合，带动党建资源的共享，第1页共5页构建片区一体化党建大格局。创建“五带”党建工作模式。通过“党委带路、支部带领、片区带点、党员带头、项目带动”增强党组织的凝聚力和向心力。塑造“‘有资有位’党旗扬，‘有木有味’党徽亮”党建工作品牌。“有资有位”党旗扬，即汇聚公司各板块资源，在党建工作的旗帜引导下，各行业凝心聚力谋发展，走在集团第一方阵；“有木有味”党徽亮，即组织活动有亮度、作风锤炼有硬度、队伍建设有纯度，让党建工作开展有鲜味、有真味、更有滋味。推行“1+4+x”党支部工作法，即。1名支部委员，带领1个党小组、1个生产班组、1个工会班组、1个安全合格班组，围绕企业中心任务，开展x个项目攻坚克难工作。今年，公司将围绕“一点一岗”争创，选树5个党支部示范点、35名党员标兵示范岗，党员挂帅攻坚10个生产难题，党员骨干认领10个技改项目。二、围绕筑根铸魂，强化政治理论武装。强化政治理论学习。通过“四学”活动推动党员学习教育规范化制度化。一是强化理论集中学。坚持完善两级中心组学习制度，利用专题辅导、集中研讨、座谈交流多种形式，抓好主题党日活动中的集中学习环节，切实增强用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践工作的能力。二是办好课堂灵活学。通过办好“实境课堂、主题课堂、随身课堂”三大课堂，使主题党日活动形式新颖、灵活多样、内容丰富。三是突出教育专题学。抓好“两级两会精神”专题宣讲，“战疫情担使命促生产”专题教育，把握党员干部职工思想脉搏，切实增强干部职工队伍的凝聚力和战斗力。四是结合工作实际学。开展“大调研大思考大聚焦”三大活动，直面基层抓调研解难题。完善党建工作制度。严格执行“三会一课”、固定学习日、领导干部双重组织生活会、民主评议党员、谈话谈心、书记抓党建工作述职评议考核等党内生活制度，增强组织生活的政治性。上半年，公司党委召开了“不忘初心牢记使命”主题教育工作总结大会，总结公司主题教育取得的主要成效，进一步巩第2页共5页固拓展主题教育成果。抓好党员冬训，深入学习贯彻集团公司三届五次职代会精神，举办了支部书记业务能力培训班，通讯报道培训班。召开党委工作会议研究部署全年工作，对党委全年工作进行分解，落实责任...
