县市场监督管理局XX年上半年工作总结和市局中心工作，创新工作机制，依法履行职责，全面落实体制改革事宜，推进食品安全及各项监管执法工作，深入整顿和规范市场经济秩序，服务市场主体，服务xx经济社会发展大局，各项工作均取得可喜成绩。现将我局2019年上半年工作总结如下：一、促进职能整合和队伍融合，有效理顺内部运行机制，全面提高行政执行力和工作效能按照省委、省政府的统一部署和市、县政府的统一安排，我县工商质监和食品药品监管体制改革工作按照五到位要求，在规定时间内完成了体制改革挂牌重组任务。（一）吃透文件精神，思想认识到位。全省工商、质监和食品药品监管体制改革电视电话会议召开以后，我局立即召开会议，传达学习文件精神，认真领会和准确把握精神实质，统一思想认识，全面做好体制改革的前期准备工作，加强对体制改革期间日常工作开展情况的督查，确保工作不断、思想不乱、运转顺畅。（二）成立组织机构，指导督促到位。县政府成立了由县长任组长，常务和分管副县长为副组长，纪检、组织、编制、人社、财政等相关部门主要负责人为成员的领导小组，下设办公室、人事组、审计组和督查组一室三组明确了各自职责，具体承担改革日常工作，确保有组织保障、有办事机构、有协同配合，为改革工作顺利推进奠定了基础。（三）开展实地调研，摸清底数到位。县改革工作领导小组，分别到我局原三个部门开展走访调研，召开座谈会，听取原局班子成员和相关股室负责人意见。根据了解和掌握的情况，制定了市场监管局组建方案。（四）精简统一效能，机构整合到位。1月28日，我县召开市场监督管理局组建成立大会，举行了挂牌仪式，任命临时主要负责人。按照大股室要求，对原来三个局相近的职能进行整合和融合。设置内设股室13个，保留直属机构1个，组建市场监督管理所8个，新成立和保留直属事业单位3个。同时对第1页共4页涉及原三个部门字样的挂牌、标志、牌匾等进行清除，使市场监督管理局从内容到形式一致和统一。（五）实现监管全覆盖，职能整合到位。对有关职能和执法力量进行了整合，实行统一执法、统一监管，审批服务集中办理。一是将县食品安全委员会办公室职能整体划转到市场监督管理局，进行了职能、公章、文件资料等移交。二是将原质量技术稽查大队和食品药品监督管理所职能进行了整合，人员集中办公，实行综合执法。三是在食品药品安全监管方面，界定与县农委、卫生、商务、公安、城管执法等部门的职责分工。四是将原三个局门户网站撤并，统一设立市场监督管理局网站，同时将行政服务大厅窗口合并，实行一个窗口对外。五是合并了收发文渠道、文件办理渠道、信息发布渠道。（六）主动开展交接，人财物划转到位。一是积极与上级沟通，及时将省移交我县的人员花名册逐一核对，顺利交接。将原由市工商局和市质监局管理的人事档案全部交接到县委组织部，并对人员进行了重新组合，定员定岗。二是做好编制重新核定工作，对原三个局227名编制重新进行核定，按照执法重心下移和加强重点领域及关键环节的原则，着重加强和充实执法一线监管人员力量。三是完成三个部门财务收支帐目的梳理和债权债务、资产设备的清理登记和公示，对原三个部门进行了财务冻结，确保改革期间资产不流失。四是理顺了经费拨付、各类票据领缴，以及工资发放、职工医保、公积金缴存渠道等，统一了财务管理，实现了财务收支的统一。（七）按照规定职数，班子配备到位。按照省、市指导意见，结合我县实际，起草了县市场监管局三定规定并得到县编办批准。县政府对我局原三个部门领导班子进行科学合理消化，或就地改任非领导职务，或交流转任到其他部门适合岗位，实现平稳过渡。同时，按照三定规定要求，对内设机构人员进行合理调配，明确股室负责人。总之，我县在工商质监和食药监管体制改革中，达到了五个统一即：机构名称统一、印章管理统一、财务报表统一、行政事务统一、领导体制统一，取得了预期效果。一是市场监管职能得到了加强。通过整合了食品药品安全监管职能，加强了第2页共4页涉及人民生命财产安全的产品质量和食品药品安全的监管职责。整合了市场执法力量，加强和完善市场执法体系，探...
