第一章总论第一节财务管理的内容一.财务管理的基本概念(一)资金G—W…P…W’—G’(G+G△)(二)财务活动企业的生产经营过程,一方面表现为物质(从实物形态来看),另一方面表现为资金运动(从价值形态来看)
即企业的资金运动,是企业生产经营过程的价值方面,以价值形式综合反映企业的生产经营过程
包括资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列活动
(三)财务关系企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系
(四)财务企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系
(五)财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面关系的一项综合性管理工作
财务活动(一)筹资活动(二)投资活动(三)资金营运活动(四)分配活动(一)筹资活动•资金运动的起点,投资活动的前提
•筹资决策要解决的问题是如何取得企业所需要的资金,包括向谁、在什么时候、以何种渠道和方式、筹集多少资金
筹资决策的关键是决定各种资金来源在总资金中所占的比重,即确定资金结构,以使筹资风险和筹资成本相配合
(二)投资活动•资金运动的中心环节,决定未来收益水平
•企业在投资过程中,必须认真安排投资规模,确定投资方向,选择投资方式,确定合理的投资结构,提高投资效益,降低投资风险
(三)资金营运活动•资金运动的价值补偿环节和实现环节,以收入、成本、费用形式表达,决定当期利润水平
•应加速资金周转,提高资金利用效果
(四)分配活动•财务资金运动的终点,资金循环周转的中介
•股利政策受多种因素制约,公司必须根据企业的实际确定最佳的股利政策,包括分配规模和分配方式等
财务关系1.企业与投资者、企业与受资者之间的财务关系2.企业与债权人、企业与债务人之间的财务关系3.企业与政府之间的财务关系4.企业内部各单位之间的财务关系5.企业与职工之间的财务关系第二节财务管理的环境一、