财务管理沙漠淘金引导法谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)授课风格:演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华
谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多
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——绿城集团告别理论讲教、◇课程背景curriculumbackground━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化
只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础
总经理是公司经营管理的执行者,有的可能就是公司的老板
对于一个优秀的总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要熟悉财务
否则,即使公司财源滚滚,日进斗金,也有可能陷入混乱的局面
因为,财务管理是确保公司正常运营的基础
很难想象,一个财务管理混乱的公司,如何控制成本,使公司得到正常运转;如何盘活资金,加速公司的发展;如何激励员工,使公司充满活力…
这就是财务管理的魅力
良好的财务管理能够加快公司的运转,不当的财务管理财会引发公司危机,使公司的运营举步维艰
所以说,成功的公司,必有良好的财务管理;失败的公司,其财务管理肯定会存在很大的问题;那么,对于一个总经理来说,怎样才能掌控公司的财务,怎样才能读懂财务报表,怎样才能降低成本,怎样才能规避风险呢
要回答这个问题,肯定不是一