造价部工程概、预算(拦标价)评审审计方案贵州-----建设咨询有限公司2011年8月6日目录一、决策阶段工作实施细则二、设计阶段工作实施细则三、招标阶段工作实施细则四、概、预算审核(一)成立项目组成员及确定项目审核目标1、确定审计目标2、审计原则(二)结算审核实施计划1、审计依据2、审计服务工作程序3、概、预算审核关键环节4、概、预算审核方法5、概、预算审核中的复核方法6、概、预算审核时应注意的问题及要掌握的要领7、概、预算审核人员的素质要求8、概、预算审核的有效控制方法及措施9、概、预算审核工作流程五、企业内部管理实施细则及保障措施1、固定概、预算审核实施周期保障措施2、廉洁措施3、与委托人及上级审计机关的沟通及配合4、保密措施5、档案管理6、审计结论回访及总结7、服务承诺一、决策阶段工作实施细则1.项目决策与工程造价的关系项目决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行经济技术论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程
项目决策的正确性是工程造价合理性的前提,项目决策的内容是决定工程造价的基础,项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影响工程造价的控制效果
2.建设项目可行性研究(1)项目规模
每一个建设项目都存在合理选择确定合理规模
规模过小,使资源得不到有效配置,影响经济效益
规模过大,超过了项目的需求量,则会导致闲置和浪费
因此,要认真对规模效益进行分析、研究,充分利用规模效益,即生产规模扩大引起单位成本下降而带来的效益
同时,充分利用规模效益来合理确定和有效控制工程造价
(2)建设标准水平
建设标准的主要内容有如下几个方面:建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套工程、劳动定员等:建设标准订得过高,会脱离财力物力的承受能力,增加造价,浪费投资;标准订得过低,将会妨碍技术进步,到一定时间内自然淘汰,难以满足使用功能