第二章预算编制一、预算编制◎目标利润预算1、量本利分析法:目标利润=(单价-单位变动成本)×预计销量-固定成本费用2、比例预算法:销售收入利润率法、成本利润率法、投资资本回报率法、利润增长百分比法
3、上加法:企业留存收益=盈余公积金+未分配利润净利润=本年新增留存收益/(1-股利分配比率)=本年新增留存收益+股利分配额目标利润=净利润/(1-所得税税率)第三章筹资管理一、融资租赁租金1、残值归出租人(1)期末支付:每期租金=(设备价值-残值×复利现值系数)÷普通年金现值系数(2)期初支付:每期租金=(设备价值-残值×复利现值系数)÷即付年金现值系数2、残值归出租人(1)期末支付:每期租金=(设备价值-残值×复利现值系数)÷普通年金现值系数(2)期初支付:每期租金=(设备价值-残值×复利现值系数)÷即付年金现值系数二、资金需要量预测◎因素分析法资金需要量=(基期平均占用额-不合理占用额)×(1+销售预测增加率)×(1+预测资金周转减速率)◎销售百分比法1、增加的销售收入2、增加的资产=增量收入×(基期敏感资产÷基期收入)3、增加的负债=增量收入×(基期敏感负债÷基期收入)4、增加的留存收益5、对外筹资需要量=增加的资产-增加的负债-增加的留存收益◎资金习性预测法Y=a+bX注:确定a、b的两种方法1、回归直线法a=∑xi2∑yi−∑xi∑xiyin∑xi2−(∑xi)2b=n∑xiyi−∑xi∑yin∑xi2−(∑xi)2或者:b=∑yi−na∑xi式中,yi为第i期的资金占用量;xi为第i期的产销量
∑y=na+b∑x∑xy=a∑x+b∑x22、高低点法b=最高业务期的资金占用−最低业务量期的资金占用最高业务量−最低业务量a=最高业务量的资金占用-b×最高业务量三、资本成本◎债务个别成本的计算1、一般模式:资本成本率=息税前利润变动率ΔEBITEBIT2、折现模式:筹资净