县乡公路管理处工作总结(1)三年来,我市县乡公路工作在省、市主管部门的正确领导下,在地方各级政府的大力支持下,全市县乡公路系统的广大干部职工,全面贯彻党的十六大精神,始终坚持以“三个代表”重要思想统揽工作全局,抢抓机遇、加快发展、深化改革、强化管理、抓好两个文明建设,努力提高我市县乡公路管理水平,使各项工作迈上一个新台阶
一、养护工作县乡公路三分在建,七分在养,因此狠抓公路养护是我们的立足之本,兴路之基
历年来,我们始终把养护工作摆在首位
一是抓养护机制改革
全面推行工班长负责制,由各县市区公路站和乡镇一起挑选有能力、有责任心并且热爱养路事业的人员担任工班长,实行工班长负责制,签订定线路里程、经费和包好路率指标的责任状,由工班长聘用养路代表工,明确工班长的责、权、利,增强了工班长的责任感和使命感,加大了养路代表工的危机感,极大地调动了他们养护工作的积极性,工作时效显著提高,解决了过去工班人员老弱病残、出工不出力的老大难问题,同时也减轻了县乡公路系统关于农民代表工的养老问题;二是努力提高养护科技含量
各公路站每年举办一次养护技术培训班,掌握了解新的养护信息、动态,推广学习新技术、新工艺,使养护工作走入科学化、规范化,工作效率明显提高,初步树立了保持“路面平坦,横坡适度,路肩整洁,边坡稳定,排水畅通,构造物完好,沿线设施完善,绿化协调美观”的科学养路观念,成功地实现了向全面养护理念的转变;三是认真扎实的开展全面养护劳动竞赛活动
在活动中,把竞赛与提高公路路况结合起来,把竞赛与提高养路工养护技术水平结合起来,达到既锻炼队伍,又调动代表工积极性和改善路况的目的
在每年一度的竞赛活动中,按照省局的公路养护“七无二有”的要求,各县(市、区)公路站把养护任务落实到人,公路站领导和养护管理人员分片、分线、分班进行责任包干,管理人员深入一线与工班人员同吃同住同劳动
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