更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料20101105王化成《财务管理学》听课记录一、企业价值实现来源1、业务管理2、资本管理【很重要】二、授课内容第1讲财务管理目标第2讲财务报表分析第3讲企业业绩评价第4讲全面预算管理第5讲企业筹资管理第6讲企业投资管理第7讲企业分配管理第8讲企业资本运营三、课程特点1、注重理论与实务相结合如时间价值等简单的公式讲的少,因为学生基础好】2、战略与战术相结合注重战略:讲授内容不重视具体细节问题、而重视宏观战略问题3、系统与专题相结合注重专题:系统复习与专题讲授相结合4、刻苦与快乐相结合注重快乐:幽默故事、经典案例和问题讨论四、教材与参考书1
教材(1)王化成《财务管理》第三版,人大出版社(2)荆新、王化成、刘俊彦;《财务管理学》第五版,人大出版社(3)王化成《公司财务管理》高教出版社2007版本2
参考书(1)王化成《高级财务管理学》第2版,人大出版社(2)王化成《财务管理案例点评》浙江人民出版社;2003(3)王化成《财务报表分析》北京大学出版社2007版本(4)爱莫瑞等著;荆新、王化成、李焰等译《公司财务管理》,人大出版社五、具体内容讲解技巧3
财务管理目标(1)主要观点【书上有,不深入讲】;有人写论文说有18种观点①利润最大化重点讲短期行为,如何能长期化;忽视风险导致冒险行为(