学校岗位设置工作总结篇一:中心小学岗位设置工作总结小学岗位设置工作总结根据上级主管局的部署,为深化我校人事制度改革,建立健全学校岗位设置管理制度,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人的转变,调动广大教师的积极性和创造性,以促进我校教育事业的发展
现将我校的208名教师纳入岗位管理,计划于今年8月底前完成入轨工作,现将主要工作总结如下:一、我校岗位设置基本情况全校核定编制221个,实有教师211人(含3位新分配教师、未评级),设置专业技术岗位208个,其中七级岗位1个;八级岗位24个,三年内退休6个,共30个;九级岗位32个,三年内退休6个,共38个;十级岗位25个,紧缺26个,共51个;十一级岗位64个,三年内退休4个,共68个;十二级岗位20个
二、主要工作情况(一)校长重视,精心组织岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革,范文top100事关收入分配,事关教师的切身利益,因此,学校高度重视,精心组织,稳步推进实施工作
积极宣传,认真学习
学校多次组织班子成员、岗位设置工作领导小组成员、中心校、中心园全体教师、完小校长召开岗位设置工作会议,领会精神,统一思想,明确工作目标
2009年5月7日,班子学习延教[2009]64号文
5月11日,班子学习延委办[2009]15号文、延教[2009]64号文
5月15日,班子、完小校长、中心校、中心园全体教师学习延委办[2009]15文、延教[2009]64号文,并张贴在中心校校务公开栏,同时发布在学校网上,通知各村小组织全体教师学习
5月21日,学校召开班子和岗位设置领导小组会议,对第1页共11页《中心小学岗位设置实施方案》进行讨论修改
6月16日,下发《中心小学岗位设置实施方案》(讨论稿)到各小学征求意见
6月22日,在召开的教代会上,再次学习延委办[2009]15号文、延教[2009]64号文