市政工程半年总结半年工作总结汇报材料公司年月半年工作总结上半年施工公司全体人员在公司领导的正确领导和各部门的大力协作下,截止至月初,完成主要工程量及产值如下:1、《***》上半年完成料场建设、土方备料及有关环境保护工作
工程沿线裸露土方进行苫盖,料场采用硬质围挡围护,便道硬化,工程备料分类堆放,采用防尘网对备料进行苫盖,现场控制扬尘措施通过建设单位、监理单位的审查并通过,满足XX省环保要求
2、《***》施工地点位于**,来往车辆较多,车速快,为保证工程顺利进行,采取事前事中事后严格管控的施工办法,施工前进行安全教育,合理摆放安全标识标牌,施工过程中专人巡视,施工起终点摆放三维立体仿真警察,并安排专人晃动彩旗,提醒来往车辆
每天施工完毕后,按照从远到近的方法撤回标志标牌,专人关注来往车辆,确保施工安全
上半年完成***㎡,清单内完成产值***万元
为了更好的做好下半年的各项工作,现对上半年的工作总结如下:一、工程质量管理我项目部正确处理质量与成本的关系,不断提高质量意识,严格执行技术交底制度,成立qc质量管理小组,明确施工过程中质量控制的具体要求和保证措施,并加强各个施工工序的自检,发现问题及时整改,不断完善施工方法
二、工程安全管理我项目部自进场后,在安全生产上狠抓落实,加强管理,踏踏实实的做好安全生产工作
第1页共2页一是建立安全组织机构,明确项目经理是安全生产第一责任人,签订安全技术作业指导书,层层落实,分工明确,责任到人
二是建立安全生产规章制度,从源头抓起,每项工作任务都要进行安全技术交底,交底不拘于形式,逐层交底,层层落实
三、施工队伍管理施工前,与各个施工队伍签订施工合同和安全合同,并组织施工人员进行安全教育并要求施工队伍为其施工人员缴纳安全保险,对施工队伍严格管理,确保达到施工要求
总之,上半年虽然取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足,主要表现在以下几