品质参考手册《品质参考手册》使用说明本次《品质参考手册》由研发生产本部品保处负责修订,并得到群营运部、供应部、企划部以及北部公司、东部公司、西部公司大力支持,为本版《品质参考手册》之修订,提供了很多宝贵建议
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《品质参考手册》制度修订由研发生产本部负责
非常欢迎关心和使用《品质参考手册》的人士对手册之实用性和适效性提出质疑、意见或修改建议
本手册的制订者将非常慎重予以考虑,并积极采纳有价值之建议
个人资料姓名:身份证号:联系电话:餐厅电话:晋升时间表到职日期:年月实习襄理转正年月晋升襄理年月晋升实副年月晋升副理年月晋升经理年月晋升营运督导其它课程培训记录:课程名称培训时间进阶课程进阶课程结业日期毕业日期实习襄理工作室BasicOperationCourse襄理工作室BasicManagementCourse实习副理工作室IntermediateOperationCourse副理工作室AppliedEquipmentCourse餐厅经理工作室AdvancedOperationCourse顾客的满意标准最好的顾客满意就是:满足100%的顾客,包括那些光临餐厅后而不满意的顾客
当这些不满意的顾客,向德克士抱怨不愉快的消费经验时,就是给予我们另一次让他们会再度成为德克士顾客的机会
德克士让顾客回心转意的执行步骤是:认识不满意的顾客并聆听他们的问题,表达体谅及道歉之意,尽快地解决问题;当问题圆满解决后,即展开邀请行动,让顾客知道改善的结果,给餐厅一个全新出发的机会
根据研究显示:反应的快慢是影响顾客回心转意的重要因素
如果能尽快处理顾客的抱怨,则让他们回心转意并成为忠实顾客的胜算极高
当面对顾客不满意的反应,一定要火速处理
这样才能在顾客尚未决定光临竞争对手之前,再度获得顾客的青睐