县委书记在全县年度总结表彰暨年度工作动员会上的讲话县委书记在全县xxxx年总结表彰暨xxxx年工作动员会上的讲话同志们：这次会议既是我们贯彻落实全市目标责任考核大会精神重要会议，也是全县2013年工作的总结表彰会，更是2014年工作的誓师动员会。刚才，我们对全县去年度目标责任考核、项目建设、招商引资、纳税大户、优秀企业家等5个方面工作先进集体进行了表彰，特别是对荣获国字号荣誉的9个单位、招商引资工作先进个人进行单独表彰，对农村环境综合整治先进单位和先进个人进行了大会表彰。对这些单位进行表彰，就是要让干得好的受表彰、受鼓励。过去的一年，大家干得都很辛苦，但辛苦要有成效，得到大家的认可，要把成效体现在发展上、体现在人民生活改善上。元月初召开的县委十五届六次全会，明确提出2014年要按照稳中求进、改革创新的总要求，围绕做大总量、做优质量两个要务，突出加快发展、优质发展、持续发展，扎实写好旅游兴扶、工业强扶、农业富扶、统筹优扶、生态美扶、民生立扶新篇章，深入推进现代化、加快建设新扶风，努力让人民过上更加幸福美好生活。春节前，全县“两会”上，爱民同志部署了2014年要突出抓好的8个方面工作，对政府自身建设提出了要求。刚才，爱民同志又对当前9项重点工作进行了具体安排，讲得很好，我完全赞成。会前，我们还对全委会报告和政府工作报告重点任务进行了细化分解，《通知》已经印发给大家。好目标、好思路、好举措，如果不抓落实，一切都是空谈。从今天起，要把全部心思和精力投入到抓落实上。要抓在点子上、抓在关键处。就扶风来说，落实好2014年的工作，项目是核心，园区是载体，环境是基础，队伍是保障，民生是目的。能不能切实提高扶风的项目带动力、园区承载力、环境吸引力、队伍保障力，直接决定着我们抓落实的成效，能不能让群众过得更第1页共16页加舒心、安心、顺心，更加安全、幸福，是检验我们一切工作成效的根本标尺。围绕四个核心竞争力和一个目标，我着重讲5个方面问题。一、要把抓落实体现在提高项目带动力上中央经济工作会议指出，要充分发挥消费的基础作用、投资的关键作用、出口的支撑作用。对扶风这个欠发达地区而言，在出口体量较小、消费常规增长的情况下，投资依然是经济增长的根本动力，抓发展必须抓投资，抓投资必须抓项目。发展速度快不快，关键看项目数量多不多；发展质量高不高，关键看项目结构优不优；发展后劲强不强，关键看项目储备足不足（2013年，我们之所以在各个方面都取得了比较好的成绩，一个很重要的原因就是实施了总投资113亿元、年度投资58.3亿元的70个重点项目，招商引资到位资金43.7亿元，争取中省资金18.8亿元，走在了全市前列，为加快发展提供了有力支撑）。项目怎么来。上官书记在全市目标责任考核大会上讲了3条：一是向上争，二是向外引，三是向内挖。结合扶风实际，重点要把握4条：一是抓项目要更实。古人讲：“天下事，以实则治”。抓项目更是如此。项目建设中的难题，只有在实干中才能破解；推进项目的办法，只有在实干中才能见效；全县80个重点项目、24个市考重点项目，只有在实干中才能一一落实。要始终保持踏石留印、抓铁有痕的狠劲，把务实的态度、扎实的作风体现到每一个项目上，落实到项目建设每一个环节。领导包抓要更实。包抓项目的县级领导要对项目投资额度、建设内容、建设进度心中有数，汇报项目时要做到“底子清”“一口清”。要坚持全程抓项目，从项目的开工、建设到投产达效，都要全面掌握情况，每月要深入所包抓项目现场2次以上，实实在在解决问题。今年，县委、县政府将每月召开一次项目联席会议，四大家领导都要参加，包抓的县级领导要亲自汇报。这里我代表县级班子表个态，也就是“4个必须”：只要听汇报，必须听项目建设；只要检查工作，必须看项目建设；只要召开重要会议，必须讲项目建设；只要有突出问题，必须亲自协调。二是管理机制要更实。去年，省市先后出台了《重点项目推进办法》和《实施细则》，从项目谋划储备、评估决策、推进建设、第2页共16页提升服务、检查考核等方面进行了全流程制度设计，这是项目建设的制度“总纲”。我们要结合省市《办法》和...
