学生组织工作总结工作总结安稳部（一）2012年4月18日，怀着激动快活的心情加入到桂林理工大学大学生宿舍自我管理委员会的这个大家庭中，至今已有将近一年的时间了，真是时光如梭啊，在此也该作一个工作总结了。校自管委试点社区成立后，管理模式上做了很大的改革，所有干事都同一层次，以小组×n=团队的模式运行，看起来很平等，但是矛盾还是很明显的。各部门虽有明确分工，而部门成员却是交叉于各个部门工作的，部门没有部长副部长，遇到问题时，没有主导人，你各说各的，该听谁的，没有人拍板，这不利于部门的发展，对整个试点社区建设也有一定的影响。4月末5月初制作工作证，在已经开全体会议通知了拍照时间和地点的情况下，还是有超过一半的同事没在规定时间内前往拍照，多次催促多次加班加时后，还是有两人没拍，结果把两天的工作拖拉到4天还没完成，工作计划的正常执行受到严重影响。归结起来就是部分同事的时间观不够强，态度欠佳。5月10日开始着手社区命名范文top100活动和宿舍对联活动的宣传工作，由于缺乏经验，是边学习变摸索着做的宣传单，而对我想的宣传横幅还是感觉挺满意的，因为这是我参加试点社区工作后第一次意见被采纳。在活动设点宣传的过程中，很遗憾没有我的排班，只能是下课后去做一下帮手。在写部门培训（工作）指导书和组织部门培训过程中，我在极短的时间内学习了好多知识，感觉好充实。由于各种原因，社区命名活动推迟了开始时间，活动的开展与策划的内容也有所出入，宿舍对联活动没有开展，对组织造成了一定的影响，直接影响了干事们的士气，兴庆的是我们后来一起包饺子、开晚会，足足犒劳了大伙们，缓解了大家部分消极情绪和心态。直到邀请校记者团给宣传部做完培训之时，我已经认识了完了试点社区的所有干事，也认识了一些其他社团组织的同学，第1页共5页这应该是我的一大收获，我始终相信有付出就一定会有收获。一起培训，一起包饺子，一起搞联谊晚会，就这样一起的工作着。管理模式调整后，担任宣传部长还是挺有压力的，范文写作要不断地区学习，要做好协调工作，要带好部门与其他部门一起把试点社区建设好，最不好做但必需要做的是做好同事的思想工作，我们需要持久的热情和团结，我们需要稳中求进。总体来说，第一学期还是基本完成了计划，取得了好成绩。由于大二需要调整宿舍，我自愿调到一号组团继续参加自管委工作。由于各种环境的改变和管理办法的差异，我和一起调过来的同事们的士气锐减，抱怨多多。新学期招新，自管委及试点社区与助理中心、国旗班联合招新招新的前期工作和现场工作做得很好，因为我们是全校最先开始做宣传的，效果不错。在设点宣传招新的时候，我明显感觉到被国旗班和助理中心凌驾于上，他们干嘛对我们组织指来划去的，处处要我们这边退让，感觉很不舒服，但想到待人接物要宽容大度，勿以小人之心度他人之腹，便释然多了。报名人数在我们的预计范围之内，面试率也很高。在面试工作过程中遇到了一些问题，由于自管委和自管委试点社区的两大常务副主任有些许代沟，问题处理的不是很开心，同事间多交流多沟通，相互交换意见还是相当有必要的。招新完毕，自管委和自管委试点社区合并，人事做了打调整，管理思想上的矛盾迎刃而解，热情再次碰出火花，新成员进入一个月的试用期。我被调到生活部任副部，着手准备部门培训工作，由于缺乏生活部的部门工作经验和资料，最全面的范文参考写作网站做了两天的准备也只能做一个简单的培训了，重点落在工作态度思想上，具体的工作执行，需要所有的老成员们一起跟带才更好。培训是长期的，而且更加需要的是新老成员的不到学习。做完培训的当天晚上，即借到通知说我被调整到安稳部人部长，这让我很诧异，经认真后，副主任们和老师这样调整肯定也是有他们的道理的，反正去到哪个部门都是在自管委工作。经过了解和准备后，第三天我就召开安稳部见面会和安排时下工作了。经过几次变动，我深刻的感受到，一个组织一个第2页共5页部门，其干部的领导对其运行和发展的影响是多么的大，领导精神面貌好工作做得好，整个部门整个组织就活起来了，反之则沉沉欲睡。为给安稳部做培训，我做了大量的准...
