财务人员绩效考核制度探讨VIP专享VIP免费

安徽工程大学本科毕业设计（论文）专业：工业工程题目：芜湖运安危险货物运输有限公司财务人员绩效考核制度探讨作者姓名：汪丽君导师及职称：谢荣见（副教授）导师所在单位：管理工程学院2012年6月10日安徽工程大学本科毕业设计（论文）任务书2012届管理工程学院工业工程专业学生姓名：汪丽君Ⅰ毕业设计（论文）题目中文：芜湖运安危险货物运输有限公司财务人员绩效考核制度探讨英文：WuhuluckAnndangerousgoodstransportCo.,LTD.FinancialpersonneltheperformanceappraisalsystemisdiscussedⅡ原始资料[1]顾琴轩.绩效管理[M].上海：上海交通大学出版社，2006.[2]付亚和，许玉林.绩效评价与绩效管理[M].北京：电子工业出版社，2004.[3]杜映梅.绩效管理[M].北京：对外经济贸易大学出版社，2003.[4]方振邦.绩效管理[M].北京：中国人民大学出版社，2003.[5]王怀明.绩效管理[M].济南：山东人民出版社，2004.[6]熊超群，梅志国.目标管理与绩效评价实务[M].广州：广东经济出版社，2004.[7]张德.人力资源开发与管理[M].北京：清华大学出版社.2004.[8]罗洪铁.现代人才资源开发论[M].四川：四川人民出版社.2005.[9]朱爱军.如何提高绩效管理科学性[J].现代金融.2005,(1)：24-43.[10]郑其绪,司江伟,张玲玲等.人才评价[M].东营：石油大学出版社.2003.[11]付亚和,许玉林.绩效评价与绩效管理[M].北京：电子工业出版社.2003.[12]梅红,宋晓平,吴建南.知识型员工绩效管理的评价要素与模型构建[J].科学管理研究,2007,(3)：89-92.[13]蔡飞，王倩，企业绩效考核中存在的主要问题及对策[J].科技情报开发与经济，2009,(4)：195-197.Ⅲ毕业设计（论文）任务内容1、课题研究的意义绩效管理是企业运营管理不可分割的一部分，是企业管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程。绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容之一，从实践中看财务人员绩效考核在企业管理中具有很大的作用。本文通过对运安公司的财务人员绩效考核的分析，发现问题，提出改善方案，从而为财务部门更好的配合企业发展提供依据。2、本课题研究的主要内容：本文以运安危险货物运输有限公司财务人员绩效考核为研究对象，通过对绩效考核理论阐述、考核方法的对比分析，论述了绩效考核的一般原理；在此基础上对运安公司财务人员的绩效考核现状进行了分析，找出绩效考核中存在的问题和原因；以工作分析为基础，综合层次分析法、关键绩效指标法、关键事件考核法、目标管理法等方法，以系统思想为指导，研究了以关键绩效指标为主，根据工作岗位特点辅以工作目标评价指标，实现定量考核与定性评价相结合的财务人员绩效考核体系。并就绩效考核指标选择、权重分配等进行了实证分析，比较系统地阐述了绩效考核的实施步骤、绩效考核结果的应用，探讨了绩效考核实施需要的配套措施等，坚持理论与实践、可行性和实用性相结合的原则，力求使考评内容准确，考评方法得当。3、提交的成果：（1）毕业设计（论文）正文；（2）一篇引用的外文文献及其译文；（3）附不少于10篇主要参考文献的题录及摘要。指导教师（签字）教研室主任（签字）批准日期2012.3.15接受任务书日期2012.3.16完成日期2012.6.10接受任务书学生（签字）芜湖运安危险货物运输有限公司财务人员绩效考核制度探讨摘要财务人员是每个企业、事业单位的重要成员，是不可缺失的岗位，在每个单位中起到核心地位。现阶段各个企业、事业对本单位内部的员工进行绩效管理，财务人员的绩效考核便随之诞生。财务人员的绩效考核指标设计合理与否，关系到财务人员的工作积极和稳定性，考核指标合理与否还关系到个人物质待遇的公正与否，从而影响到员工的工作积极性，甚至是员工的去留。本文以运安公司财务人员绩效考核为研究对象，在对绩效考核相关理论进行必要阐述、对相关考核方法进行对比分析的基础上，对运安公司财务人员的绩效考核现状进行了分析，找出绩效考核中存在的问题和原因；运用工作分综合层次分析法、关键绩效指标法、关键事件考核法、目标管理法等方法，以系统理论为指导，提出了以关键绩效指标为...