市房管局领导班子总结汇报材料VIP免费

市房管局领导班子总结汇报材料市委考核组各位领导：您们好。在刚刚召开市委四届十次全体大会之际，迎来了各位领导到我局考核领导班子及成员的工作。首先我仅代表房管局领导班子及全体干部职工对您们的到来表示最热烈的欢迎，对您们来鞭策我局的工作表示衷心地感谢。下面我就2010年的工作分四个方面作总结汇报。一、基本情况机构设置情况。房管局设有局机关和三个二级单位，二级单位分别为房地产交易所、房地产经营公司、房地产开发公司，系副科级自收自支事业单位；局机关设有5个科室和5个股级单位，5个科室分别为办公室、开发科、产权产籍科、拆迁管理科和房地政科；5个股级单位为住房发展保障中心、白蚁防治研究所、房地产监察大队、恒信房地产测绘队、住宅物业资金管理中心。领导职数及人员情况。我局现有班子成员6名，李晓辉同志任局长，陈功跃同志任总支书兼副局长，谢功洲、黄英、刘海军、廖世杰任副局长。此外，俞春荣、张艳同志为副科级干部，丁国抬、刘华、刘永谦、刘建华、钟志斌等5名同志为主任或副主任科员。局系统现有在职干部职工123人，其中局机关58人，房地产交易所24人，房地产经营公司37人，开发公司4人。主要职能。房管局主要负责我市的房屋产权登记发证、住房保障、开发管理、拆迁管理、物业管理、白蚁防治、房屋安全鉴定、房地产执法、公房管理、房地产交易、房屋租赁、抵押鉴证等职能工作，同时负责全市物业、拆迁、评估、销售代理等中介服务企业及其经营活动的指导和监管。二、2010年局领导班子主要政绩今年，局领导班子坚持以“科学发展、着力改善民生”为主线，以“创业务工作赣州一流、中心工作全市靠前”为目标，认真履行职责，开拓进取，努力工作，取得了经济效益和社会第1页共10页效益的双丰收。局系统经济收入在不断规范收费行为，堵塞漏洞，拓展经营思路的基础上，局系统年经济收入突破1000万元。我局也连续四年被xx市房管局评为“全市房地产管理系统管理优胜单位”，多年评为“保障性住房建设先进县市”，连续两年评为“机关效能建设先进单位”，一年来的成绩具体体现在以下几个方面：（一）推进房地产管理市场体系建设，逐步完善“高、中、低”端住房梯级供应机制，实现房地产业又好又快发展1、以服务经济社会发展为目标，高效作为，严抓细管，房地产业发展势头强劲。全年共完成房地产开发投资7.8亿元，同比增长79.3%；房地产施工面积54万平方米，同比增长50%，其中新开工面积49.3万平方米，增长59%；核发预售许可证22本，批准预售面积49.3万平方米，同比增加25%；商品房销售总面积46.64万平方米（其中非住宅面积4.3万平方米），同比增长8.6%，合同备案3078套，同比增加262套；全年销售总额12.1亿元，同比增长31.8%，房地产市场为市财政贡献税收约2亿元；全年商品房均价为2384元/㎡。今年，我市房地产市场持续稳定发展，主要工作措施有。一是依法行政、创优服务。我局始终坚持不懈地把依法行政、优质服务贯穿房地产开发管理的全过程。一方面，继续严把房地产开发市场准入关、预售许可三级审批和交付使用验收关，形成了一套高效便捷的工作流程和审批制度；另一方面，我们缩短各项审批的办事时限，严格执行一次性告知、限时办结，对新办开发企业需到赣州和省厅审批资质，全程跟踪，帮助办理，对来我局办事的企业只要材料齐全，全部实行即时办理。此外，每季度及时写出市场分析报告，提出存在问题和相关建议供各级领导决策参考。二是完善各项公示制度，加大媒体宣传，引导住房理性消费。今年，全国的房地产市场可谓波澜云涌，动荡不止。面对一线城市居高不下的房价，国家于4月份出台了国办发[2010]10号文件予以调控，此后采取了系列如调整住房信贷政策和严厉打击惜盘悟盘等行为来遏制房价上涨。另一方面，加大媒体正面宣传，在《瑞金报》刊出系列专版对房地产开发住房的成本利润进行了客观分析，引导消费者理性第2页共10页消费。三是严厉打击违规开发行为，净化市场环境。为营造公平环境，净化房地产，把私下违规开发行为遏制在源头，市委、市政府再次成立了由规划、房管、国土等部门组成的城建口联合执法队伍，通过落实日巡查制度和分区分片地毯式...