供应商质量活动（APQP）跟踪表年月日编号：BG
05-505-03供应商：联系人：供应商代码：地址：电话：供应商代码：产品/零件号：产品/零件名称：序号项目阶段策划内容职能部门责任人年年备注／要求123456789101112123456789101112l1．计划和确定项目1
1成立多功能小组21
2编制产品质量保证计划31
3评审奇瑞公司文件资料41
3确定可靠性目标51
4初始材料清单61
5关键重要特性初始明细表71
6接受奇瑞公司对文件资料的审查8*1
7项目进度表（满足要求是进入下一阶段的标志）92．手工样件阶段2
1工装样件文件及资料的评审102
2首批工装样件的生产策划112
3手工样件的生产设计122
4手工样件生产132
5手工样件的检验、试验142
6接受奇瑞公司对文件资料的审查15*2
7提交手工样件和检验报告（合格是进入下一阶段的标志）奇瑞·汽车序号项目阶段策划内容职能部门责任人年年备注／要求123456789101112123456789101112163．工装样件阶段3
1工装样件生产的工艺设计173
2工装样件的生产准备183
3工装样件的生产计划确定193
4首批工装样件的生产203
5组织满负荷生产的内部工艺验收213
6首批工装样件的检验、试验223
7奇瑞公司开发阶段的过程审核（视需要）23*3
8提交首批工装样件和检验报告（复验合格是进入下一阶段的标志）244
小批量生产件阶段4
1小批量样件的生产准备254
2小批量样件的生产264
3达产审核(如顾客需要)274
4小批量样件的检验、试验28*4
5提交小批量生产样件和检验报告（复验合格是进入下一阶段的标志）295
批量生产阶段5
1编制予批量的质量控制计划305
2制定产能提升计划315
3固化批量生产用文件资料的确定（工艺流程图、作业指导书、控制计划、检验计划等）325
