广东某某投资公司部门设置与职能调整方案VIP免费

广东省xxxxxx投资集团有限公司本部部门设置及职能调整方案为适应我省城际轨道建设大规模展开，集团产业链业务启动在即的新形势、新要求，集团将对本部部门设置和职能进行必要调整。本次调整主要是为了适应城际轨道交通项目建设、运营和管理的客观需要，保障项目建设进度、安全生产、质量管理和效能监察工作的到位，确保城际轨道交通发展“统一规划、统一标准、统一建设、统一运营、统一管理”目标的顺利实现，提供一个职责明确、统分结合、管理顺畅的组织架构。一、调整情况（一）根据工作需要，增设3个部门。一是设立监察审计部，将预算财务部的审计功能、原财务总监相应的监管职能划转到纪检监察审计部，不再设财务总监职位；二是设立技术管理部，负责集团技术标准、技术规范的制订和集团重大技术决策、技术改造等归口管理工作；三是成立城际运营办公室，负责集团投资的城际轨道项目统一运营相关事务的统筹规划工作。（二）人员编制情况。集团组织架构调整完善后，管理人员（不含财务结算中心）的编制为100人，其中：集团领导8人，中层27人，中层以下65人；工勤人员编制为13人。具体情况见附表。二、调整后的本部部门设置集团本部设：董事会秘书处、综合事务部、投资发展部资产经营部、预算财务部、人力资源部、建设管理部、党群工作部、监察审计部、技术管理部及城际运营办公室。其中：董事会秘书处与综合事务部合署办公，并设总经理助理和董事会秘书职位。三、调整后各部门和办公室的职能分工是：（一）董事会秘书处负责集团董事会日常基础性工作，设董事会秘书1名，工作人员1名。具体职责范围是：1、协助集团董事长处理董事会的日常事务；2、负责董事会非常设机构的日常管理工作；3、董事会秘书列席董事会会议，负责董事会会议记录，保证董事会有完整的组织文件和记录；4、负责董事会会议的筹备及会议决议的整理，并负责会议文件和记录的保管；5、负责集团向所出资企业委派的董事、兼职监事、高级管理人员的日常管理及沟通协调；6、负责督办、检查董事会决议的执行情况，及时了解和掌握集团生产经营信息，并向董事长、董事汇报；7、负责国资委派驻集团监事会的联络工作；8、负责集团所属企业对口部门的业务指导工作。负责董事会规章制度的建设工作；9、完成集团董事长、董事交办的其他工作。（二）综合事务部负责集团综合协调、信息化建设等工作，设部长1名，副部长2名，其他部员编制6名。具体职责范围是：1、负责集团对外联络、上传下达、沟通信息、协调上下等工作；负责集团重要信息上报工作；2、负责集团文秘工作；3、负责集团总经理办公会议、司务会议的具体组织工作督办检查会议决定和集团领导交办工作的落实情况；4、负责集团机要保密、档案、印章综合管理工作；5、负责集团信息化建设具体工作，负责集团办公自动化系统、局域网和集团网站日常维护管理，负责集团ERP系统的规划和实施；负责集团软件无形资产管理工作；6、负责集团信访维稳工作；7、负责集团治安综合治理及本部保卫工作；8、负责集团重要会议和各项重大活动的组织、接待安排等工作；9、负责集团本部固定资产购置工作；负责集团商标及企业识别系统应用和日常管理工作；10、负责集团后勤保障和车辆、驾驶员管理工作；11、负责集团法律风险控制体系建设的具体工作；负责集团法律风险评估工作，并提出相应的应对防范措施；12、负责为集团重要决策行为提供法律意见书；负责集团合同文件、经营行为的合法性审查工作；参与集团项目谈判工作；13、负责集团外聘法律顾问选聘、业务联系和评价工作，负责集团企业法律顾问日常管理工作；14、负责集团诉讼、仲裁和其它法律纠纷的处理工作；15、负责集团营业执照和法人代码证年检工作；16、负责集团所属企业对口部门的业务指导工作，负责相应业务规章制度建设工作；17、完成集团领导交办的其他工作。（三）投资发展部负责集团战略、投资、股权管理和企业改革工作。设部长1名，副部长1名，其他部员编制7名。具体职责范围是：1、负责集团企业发展战略的制定和牵头组织实施工作，指导、审查所属企业制定和实施发展战略；2、负责集团投资总体规划的制定和执行；负责集团年度...