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所谓财务是分配公司内部宝贵资源的学问
它帮助各类大小公司的管理者们恰如其分地提出这样的问题:我们应该怎样做出投资决策,即为未来收益而牺牲当前的决策
我们应该怎样为投资决策安排融资
管理者们所做出的决策对于公司股东及其他利益相关者(管理层、员工、供应商、顾客、政府、社会)的价值有何影响
财务这一定义依赖于两个重要的前提
首先,财务是研究应该如何进行决策的学问
其次,财务不仅仅是财务管理人员才可以涉猎的领域,平心而论,财务也是总经理们应关切的工作
与任何管理工具一样,财务无法孤立存在
仅仅从财务的角度看待决策的管理者们并非真正尽到其责任