第三篇财务会计管理A财务管理制度基础B资金预算管理制度C资金运用管理制度D其他财务事务管理A财务管理制度基础财务部门岗位职责1
制定目的将公司财务部门职责分工予以明确化,力求权责分明、高效协调
适用范围凡隶属本公司财务部门人员之工作岗位,均依照本规范的体制管理
权责单位(1)财务经理负责本办法制定、修改、废止之起草工作
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准
财务部门职责(1)负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理
(2)根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转
(3)搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议
(4)严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格遵守各项财务制度和财经纪律
(5)做好原物料进出之账务及成本处理;外协加工原料进出之账务处理及成本计算;各产品进出之账务成本计算及损益决算;协助成本预估作业及差异分析
(6)做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制
(7)加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点
(8)完成公司主管交办的其他工作
财务主管(1)组织拟定公司年度销售、生产计划预算,资金及费用预算
(2)参与公司年度经营会议、讨论、分解部门预算及责任目标
(3)参与各部门预算的汇总、责任目标的编制
将每月实绩与预算目标进行比较分析
(4)拟定公司的年度利润分配方案、奖金的支配方案等
(5)分析每年费用支出状况
(6)建立、实施、检查和完善财务管理和核算制度
(7)完善财务管理的各项定额指标(产品的生产成本、销售成本、流动资金的周转天数、销售量等)
(8)成本分析及控制,成本费用支出的审批
(9)编制并签署公司每月、每季、年度财务