县国税局上半年工作总结半年以来，分局在县局党组正确领导下，在当地党委、政府的大力支持下，以组织收入为中心，以构建和谐国税为目标，以税源精细化管理为抓手，以国税文化建设为突破口，强化科学管理，狠抓工作落实，圆满完成了各项工作任务。上半年分局共组织各项政治、业务学习15天，干部职工记读书学习笔记15万字，交流心得体会30篇，组织考试一次。20**年两税收入年计划320万元，截止6月18日入库税款164.2万元，占年计划51.3%，工会经费年计划7万元，已完成3.5万元，占年计划的50%。7.1前分局被中共xx县委表彰为全县五个基本建设“先进单位”，陶敏、商勇两同志被五祖镇委表彰为“优秀共产党员”。二、上半年做的八具体工作1、为了做到底细清、户籍明，分局积极开展税源调查摸底。为搞好年初税源摸底，分局召开了专题动员会，成立了以两名副局长牵头交叉摸底调查小组，利用20天时间对辖区347户纳税人（行业、地段、原定税负、从业人数、纳税情况）逐一摸底，并要求纳税人在摸底表上签字，分局再集体分析，讨论，确定由线下调至线上4户。5月上旬，我分局配合县局组织的清理漏征漏管户专班，对分局所辖四个乡镇纳税户以及乡镇中学里面付食店进行清理，共新办理税务登记12户，清理入库税款7.2万元。通过清理，分局的税收征管工作得到进一步提高，今后，分局将把漏征漏管户清理工作纳入日常征管考核。2、加强一般纳税人管理，严格个体工商业户停歇业审批手续。对一般纳税人的管理是当前税收管理工作的重点，我们主要从四个环节着手：一是认真搞好一般纳税人增值税结算工作；二是严格开票手续，实地核查提供资料，经营活动的真实性；三是加强发票、收入、抵扣凭证的核查；四是每月组织一次防伪税控企业的安全检查。对个体工商业户停歇业是由纳税人申请管理员签署意见，分管征管副局长核查，签署检查意见，报分局长审批，报征管股并在公示栏公布，供纳税人和社会监督。第1页共3页上半年共审批停歇业6户次，无不良反响。新认定一般纳税人1户。3、加强税收管理员信息平台和税收执法系统的考核力度。要考核，首先要让管理员明确职责、标准，然后确定考核办法，分局专门有一名副局长和一名法规员每月要进行8—10次的随机抽查，发现问题及时纠正，并进行通报，月底考核扣分，由于分局干部职工主人翁意识强，副局长和法规员层层把关，才保证了税收管理员信息平台和执法系统运行正常，出差错少。4、狠抓日常养成，做到制度考核和人性化管理相结合，任何事情不以规矩，难以成方圆。分局的各项制度一旦制订，无论谁都必须严格执行。我分局的考核办法是：平时考核占全年考核的80%，年终考核只占全年考核的20%，平时考核包括：学习考勤、上、下班签到，夜间值班、卫生责任区的打扫、征管质量、收入、工会经费任务等。分局做到按制度考核和人性管理相结合，分局整个干部职工安心工作，服务管理，感情融洽，团结友爱，相互尊重，分局呈现出风正、心齐、气顺、热情高、士气旺的良好局面。5、加强税务文化活动建设。税务文化是税收工作的灵魂。为使税法宣传不走过场，不留死角，分局结合第十九个税收宣传月活动，围绕“税收、民生、发展”这个主题，在四个乡镇重要路口拉横幅5条，到企业进行纳税辅导16次，其中由王远发局长、张宏、陈琦三同志在黄麦岭黄梅磷矿的纳税辅导在黄冈日报第三版报道过。同时在xx市国税系统举办的税收宣传月晚会上，我分局代表xx县局选送的方言漫版《拉亲戚》节目获得在场各位领导、观众的一致好评。6、加强廉政建设，增强反腐倡廉的自觉性。廉政建设是国税工作的安全线，也是国税干部职工的生命线，必须警钟常鸣。年初，分局与13名干部职工签订了廉政建设责任状。在四个乡镇聘请了8名税风税纪特邀监察员，召开了两次特邀监察员座谈会，全分局未发现一起违纪事件，获得了纳税人，当地党委、政府、人大和社会各界的一致好评。7、狠抓五个基本建设，积极开展扶贫帮困工作。分局在党建五个基本建设上投入人力、在有限的经费上投入财力搞好软第2页共3页硬件设施建设，并多次代表五祖镇迎接市、县五个基本建设检查，获得了一致好评，并被中共xx县委表彰为五个基本建设“先进单...
