最新企业节税规划与稽查应对【时间地点】2011年9月08-09日广州【参加对象】董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等
【费用】¥3480元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;【网址链接】《最新企业节税规划与稽查应对》(刘国东●课程背景:既然消灭不了冬天就修炼四季之道过冬之术,因为冬天之后才能区分出种子的优劣;既然消灭不了经济危机就修炼反周期之道,因为经济危机之后才能区分出卓越的企业(1997年金融危机后三星崛起、2000年IT危机后谷歌崛起);既然消灭不了死亡就修炼死而不亡之道,因为死亡之后才能区分出不朽永恒;既然消灭不了税收就修炼筹划之道,因为税收风暴之后才能区分出长短跑选手
税法政策学习只代表传授后天科学知识,节税规划与设计的经验则是先天艺术应用,同样的知识被不同应用产生不同结果,如同同样都是碳元素,这麽排列是柔软的石墨,那麽排列是坚硬的金刚石,也希望我们今天新税务规划与排列组合能给您带来最新的不同体验
节税规划与稽查讲课体例大体经历了四个阶段:按地区讲、按税种讲、按行业讲、按经营环节讲
本课程认为要做好节税规划与稽查一定要跳出税收筹划与稽查,正如要想练好字功夫在字外,同时任何事物都是作为系统而存在的、整体超过部分之和、开放的系统会从无序走向有序、封闭的系统会从有序走向无序进而崩溃
所以优秀的税务筹划师一定要了解大趋势、了解不同主体(企业、税务机关、记账会计、管理会计、税务会计、审计、评估、稽查、反避税、税务顾问)之间的博弈、了解不同业务(评估、审计、稽查、复议、听证、鉴证、诉讼、筹划、反避税、纳税风险控制)及之间的相互影响才能真正做好筹划
本课程希望通过近百个案例点评(既然是点评,就一定有错误案例,切不可模仿,值钱在点评不在PPT,字叫人死,义叫人