目标成本法在住宅类地产项目成本控制中的运用研究VIP专享VIP免费

中英合作格林威治项目硕士研究生学位论文开题报告书（2012版）ResearchProposalfortheSino-UKCooperativePostgraduateEducationProgramme论文题目(DissertationTitle)目标成本法在住宅类地产项目成本控制中的运用研究------以元江高桥居住小区为例学号(StudentID)姓名(Name)专业(Course)指导教师(Supervisor)年月日填表说明一、开题报告书采用A4纸正反打印，于左侧装订，报送一式5份；二、开题报告书必须在开题报告会前3天提交到研究生办公室；三、论文名称应确切反映研究内容，最多不超过25个汉字；四、第1至第5项各栏空格不够时，请自行加页；五、必须填写完本表的第1至第7项，并经导师批准开题后，方可参加开题报告会。1、论文题目:目标成本法在住宅类地产项目成本控制中的运用研究------以元江高桥居住小区为例DissertationTitle:2、关键词:目标成本法；住宅类地产项目；成本控制Keywords:3、研究背景与应用意义（论文研究的价值）Background研究背景近年来,中国的住宅类地产业发展迅速,住宅类地产市场的竞争也日趋激烈,有效的成本控制成为住宅类地产企业在激烈市场竞争中生存和发展的一个关键性因素。成本控制是住宅类地产开发企业的内功，在市场经济竞争中具有十分重要的意义，微利时代住宅类地产开发企业成本控制的战略意义有时甚至比规模扩张更为重要。而住宅类地产企业开发项目的成本是住宅类地产企业全部成本的重要组成部分，一般要占到全部成本的90%左右，是住宅类地产企业成本管理的重点。基于这种认识，通过介绍住宅类地产企业开发项目的目标成本管理的流程，分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施，以此来实现住宅类地产开发企业的成本管理和控制，从而增强住宅类地产开发企业的核心竞争力。研究意义参考国内外在住宅类地产中的成本控制的前沿理论，结合中国元江高桥居住小区地产项目成本控制的现状，最终研究探讨出一套适合元江高桥居住小区地产项目成本控制方法，以为中国住宅类地产中的成本控制的运用，降低项目成本，提高经济效益的意识，减少住宅类地产在成本控制实施过程中的盲目性提供一定的借鉴。4、研究的目的和目标AimsandObjectives针对目前中国住宅类地产在成本控制过程中所遇到各种问题与现状，本文拟运用目标成本法理论，对目标成本法在住宅类地产项目中的运用进行详细的探讨和分析，并通过住宅类地产项目的案例分析，结合成本控制中的成本控制概念、原则、关键因素、过程与相应的措施，整理总结出一套适合住宅类地产项目的成本控制手段。本课题的研究目标主要包括以下三个：（1）目标成本法在住宅类地产项目中的比较研究。（2）目标成本法在住宅类地产项目成本控制中的具体案例分析，并针对案例提出相应的解决措施。（3）针对住宅类地产项目住宅类地产项目中提出可行性的建议。5、文献综述LiteratureReview一、目标成本控制方式研究综述Silling，S.M（2003）认为目标成本控制法起源于日本，现在已在世界上许多行业中被广泛应用。奔驰、丰田、克莱斯勒汽车公司，松下、夏普电子公司，康柏、东芝等计算机公司，中国的邯郸钢铁公司，美菱集团等均运用了目标成本法进行成本控制和绩效管理，均取得了显著成效。陈启辉（2008）认为目标成本控制法首先以市场营销和市场竞争为基础确定产品市场销售价，然后以具有竞争性的市场价格和目标利润倒推出产品的目标成本，体现了市场导向。目标利润则是企业持续发展目标的体现，因此，目标成本控制法是将企业经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本管理系统。二、住宅类地产开发项目的研究综述近年来,中国的住宅类地产业迅猛发展起来,住宅类地产开发的投资以前所未有的速度增长,住宅类地产企业的数量日益增多,住宅类地产市场的竞争也日趋激烈,住宅类地产企业如何在激烈的市场竞争中生存和发展下去?住宅类地产企业造价管理的好坏是一个关键性因素,成本控制的好坏决定于造价管理的方法和制度执行的力度。Crystalization（2004）认为：住宅类地产业属于资金密集型行业，在开发过程中涉及大量的资金运作，因此，成本管理成为住宅类地产企业中十分重要的工作。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的...