关于工程单位(单项)工程的划分和质量控制点一览表的应用说明一、单项工程的划分:1.单项工程的划分的目的是明确工程建设项目交工技术文件按单项工程汇编
(SH/T3503-2007规定中6
2.单项工程划分的依据:根据GB/T50238文件和DA/T28-2002文件的规定精神,单项工程是指建项工程项目中具有独立设计文件,可独立组织施工,建成后可独立发挥生产能力或工程效益的工程
3.单项(单位)工程的具体划分:A.单项工程可划分为:单项可按图纸单元划分;B
单位工程可按专业划分为:桩基、土建、钢结构、管道(包含给排水)、静设备、动设备、电气、仪表、消防等
B.分部工程:可按区域、类别划分,作为主体的一道工序
二、质量控制点一览表应用的补充说明:1.所有各工序质量报验资料所用报审报验表均选用SH/T3903-2004《监理规范》中附录A1~A14提供的用表格式
2.报审报验资料具体内容正确选用建筑工程执行工程项目建设所在地行政主管部门的有关规定
如陕西省建筑工程质量安全监督总站所编发的建筑工程验收资料表格
3.各参建单位,都必须积极主动配合,到了“质控点”应及时办理验证确认手续
以便顺利进行工程施工资料的收集整理工作
一、工序质量控制点根据重要程度的不同,划分三个等级:(1)A级:为重要质量控制点,是确保工程质量的关键
该控制点的工程质量需经项目部、监理单位、施工承/分包商四方确认;(2)B级:较为重要的质量控制点,该控制点的工程质量需经监理单位、施工承/分包商两方确认;(3)C级:一般质量控控制点,由施工承/分包商的质量检查部门进行检查,各相关质量管理部门抽查
(4)所有质量控制点必须经施工承/分包商自检合格后,才能向相关单位和部门报验
二、工序质量控制点控制内容:(1)各参建单位应根据相关施工规范和本规定的要求,结合所承担的工程项目,制定相应控制内容