“夯实基础、打造品牌、提升质量”工作汇报VIP专享VIP免费

“夯实基础、打造品牌、提升质量”工作汇报xx市第二医院“夯实基础、打造品牌、提升质量”工作汇报尊敬的各位领导，同志们：上午好。按照会议安排，我把xx市第二医院质量管理工作情况向各位领导汇报如下：一、基本情况我院新院于2009年7月开工建设，2011年10月峻工，并顺利完成了整体搬迁。新院占地25亩，建筑面积28300平方米，总投资9000万元。医院分门诊、急诊、住院、行政四大功能区，设住院病区10个，开放床位355张，医疗医技室22个。目前全院在职职工477人，其中专业技术人员350人，占73.4%，骨科人员110人，占专业技术人员的31.4%，中高级职称以上人员125人，其中高级职称46人，研究生14人，3名享受政府特殊津贴人才，4名硕士研究生，11人成为省市学科带头人。医院新引进检验、放射、b超等十多套高端设备，为获取精确数据优化医疗方案提供了保障。2012年，在市委、市政府和市卫生局党委的正确领导下，我院广大干部职工艰苦奋斗、开拓创新，医院发展实现了历史性突破，全年实现业务收入7349.52万元，同比增长47.8%，超额完成年初预定目标；药品收入3394.54万元，占业务收入的46.18%；医疗性收入3844.98万元，占业务收入的-1合内固定，引进国家级新技术胸腰段骨折闭合复位钉棒内固定，引进国家级先进技术下腔静脉滤器植入顺利完成两例患者术前准备，完成外翻膝的人工全膝关节外侧入路置换，率先开展肘关节前侧入路肱骨小头滑车粉碎骨折无头螺钉固定，率先开展膝关节改良后侧入路处理平台后髁骨折。在院感工作方面，护理部与院感专职人员共同制定了我院重点科室的院内感染标准、细则及流程，并将医废方面的法律第1页共3页法规、工作制度、流程、应急预案进行了成册编制，严格执行，有效地控制了院感的发生。二是打造品牌，培育医院特色专科，形成了专业骨科的体系在专科特色培育上，瞄准国内国际技术前沿。1、深化西医骨科三级学科建设，完善细化了小儿骨科、显微外科、脊柱骨科、关节骨科、骨肿瘤、骨结核治疗科、运动医学科等10个骨科专业科室；全力推动西医骨科精细化、专业化发展进程。2、加强中医骨伤科特色专科建设，推进了正骨复位、推拿按摩、局部牵引、药物调理等的综合应用提升，促进了全院整体学科的发展。3、整合中医科、理疗科的专业功能，在此基础上，投入了近100万元购进了电疗、熏疗、蒸疗等康复理疗器材，并引进人才，成立了康复医学科，拓展了骨科患者和心脑血-345三、2013年发展构想和具体措施2013年，在市委、市政府的正确领导下，按照市卫生局的年度工作部署，我院以“稳增长、调结构、强管理、抓质量、惠民生、优环境”为工作着力点，推进经济效益健康发展、医疗质量安全发展、人才培养科学发展、医疗服务和谐发展，环境建设文明发展，营造“就医环境温馨、诊疗环境规范、人文环境和谐、学术环境开放”的良好氛围，突出健康持续发展，确保效益不断提升。注重经济增长的协调性，平衡性和可持续性。开源节流，降低成本，提高医疗性收入比例，药品比例下降5%，年业务收入达到8800万元，力争突破9000万元，全面提升医院的综合竞争力和影响力，努力实现三级医院的发展目标。三、存在不足一是基础设施还不够完善，一定程度上影响了患者就医方便程度。二是高端医疗设备还没有完全配套，专业人员业务素质还有待提高。第2页共3页三是人才梯队建设力度不够，特别是高、精、尖技术人才少。四是远程服务医保、农合政策不到位，物价标准差距大，对接就医服务受到限制。五是内科还需进一步细化。四、今后的管理方向：-78-第3页共3页