煤矿安全管理鲁南煤矿系统强化安全管理一、安全管理的意义和作用安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家和集体的财产不受到损失，促进企业改善管理，提高效益，保障建设的顺利发展。在煤矿工作中，搞好煤矿安全管理工作意义十分重大，这是因为：第一，搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策；第二，搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的基本保证；第三，安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用；第四，在技术、经济力量薄弱的情况下，更加需要突出安全管理的作用；第五，搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高。一个企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平，企业管理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也比较好。安全管理和企业管理的改善，劳动者积极性的发挥，必然大大促进劳动生产率的提高，从而带给企业经济效益的增长。二、安全管理的性质安全管理具有十个方面的重要性质：1、长期性，安全生产问题产生和存在于生产活动的始终。2、科学性，安全生产有其自身规律性，需要人们探索、认识和实践，因为它涉及广阔的知识领域。3、层次性，决策层次是矿长和分管各项业务的副矿长，区、队是管理和执行双重任务的层次，班组、岗位和个人是执行和操作层次，具有稳定的组织基础。4、预防性，也称超前工作性，安全管理就是保证安全生产，防止事故的发生。5、专业性，安全管理能形成一门专业管理学问，是工业生产对安全提出的特殊要求，也是安全技术不断发展和完善的产物。6、群众性，安全生产是一项与广大职工的行为和切身利益紧密相连的工作，靠少数人是不行的。7、人为性，管理是人施加于管理对象的一种特殊行为，由人制定，受人控制，要人修改。8、效益性，惟利是管理的出发点，效益是管理的终结。9、强制性，管理是管理者对被管理者施加的作用和影响，要求被管理者服从其意志、满足其要求、完成其规定的任务。10、社会功能性，安全管理不仅是企业的需要，也是人类社会的需要。三、安全管理的地位1、安全管理和经营决策的关系安全管理要根据企业经营决策所确定的一定时期内的经营意图,即经营目标,计划的要求以及下达的具体生产任务,来保证生产活动的安全。2、安全管理和生产管理的关系安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础和前提条件之一。3、安全管理同其他管理的关系安全生产对各管理子系统提出了要求，通过生产实践，又检验着各项管理工作的效果。四、安全管理的主要原则长期的实践证明，要搞好企业的安全管理，必须遵循以下原则：1、安全第一，预防为主。2、安全生产，人人有责。3、“三同时”原则。“三同时”原则指矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。这是党和政府多年来一直倡导的安全生产原则。坚持“三同时”原则可以促使企业按照安全规程和行业技术规范要求，投资解决安全设施问题，避免因投资不足而随意砍掉安全设施；可以保证安全设施按质量按时完成，避免安全设施欠帐，为安全生产创造物质基础。执行“三同时”原则。有关部门在组织矿山建设项目可行性论证时，必须同时对矿山开采的安全条件进行论证，不具备安全开采条件的不能立项；设计单位在编制初步设计文件时，应同时编制安全设施的设计，不得随意降低安全设施的标准；建设单位在编制建设项目计划和财务计划时，应将安全设施所需投资一并纳入计划，同时编报；施工单位必须按照图纸和设计要求施工，确保安全设施与主体工程同时施工，同时投入使用。4、“四不放过”原则。指发生事故后，要做到事故原因没查清不放过，当事人未受到处理不放过，群众未受到教育不放过，整改措施未落实不放过。“四不放过”是我国事故管理的基本经验和基本原则，其基本出发点是预防事故。5、安全生产需要各项专业管理保证。6、必须实行企业法人和各级行政正职负责制。7、重视科学技术，讲求经济效益。8、实行科学管理。五、安全管理的主要内容1、管理体制及基础...
