成本核算在医院管理中应用和发展的探讨【中文摘要】随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战,我们越来越清楚地认识到医院成本核算的重要性
引进成本核算,加强成本管理与控制,真正实现走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法
关键词:成本核算医院管理应用和发展目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度
卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行
医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境
成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效
本文分析了我国医院医疗成本核算的方法,探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势
一、医疗成本核算的概念医疗成本是卫生服务过程中所发生的物化劳动和活劳动耗费的总和,它由以下6大类成本构成:劳务费、业务费、公务费、原材料费、固定资产折旧费和管理费
医疗成本核算是按照《医院财务制度》有关成本费用开支范围的规定,核算医院在医疗服务过程中所支出的物质消耗、劳务报酬以及有关费用支出的数额、构成和水平,是对医疗服务过程中费用的发生和医疗服务、药品销售、制剂生产形成的成本所进行的核算
医疗成本核算的目的是真实反映医疗活动的财务状况和经营成果
二、医疗成本核算方法医疗成本核算主要内容是医疗服务项目的成本核算
通常,医院在核算工作中,把各科室划分为项目科室和非项目科室
项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室,确定为直接成本中心;非项目科室是指间接为患者提供医疗服务的科室,确定为间接成本中心
80年代的病种医疗成本核算研究,以及90年代的按病种医疗质量和成本标准化管理专题研究建立起一套较成熟的成本核算方法
具体方法如下
(一)、直接成本归集成本归集是成本核算的重点和难点