XX县区重大项目建设工作汇报定稿12211221XX县区重大项目建设工作汇报中共XX县区委XX县区人民政府（2011年9月20日）今年以来，我们把重大项目建设作为推动经济社会转轨变型、跨越发展的助推器，认真贯彻落实市委、市政府关于发展抓项目的总体部署，坚持以资源开发、基础建设、民生保障为重点，全面落实重大项目建设“三个一”机制（制定一套表格，建立一项制度，组织一套班子），全力以赴抓争取，集中精力抓建设，强化管理增效益，取得了明显成效。目前，共争取到通村油路、土地复垦整理、四郎河治理等项目43个、资金2.9亿元，同比增长21%。签约实施奥神洲果蔬气调库、县城东关集中供热等招商引资项目47个，合同资金24.5亿元，完成投资10.6亿元，增长54.4%。组织实施宁长二级公路、工业集中区基础设施建设、城北XX县区开发、保障性住房建设、县医院整体搬迁等500万元以上重大建设项目148个，完成投资50.1亿元，占固定资产投资任务的95%；其中千万元以上重大项目70个，完1成投资45.2亿元，增长28%；12个市列重点项目5个已竣工（安全饮水、农村沼气、巩固退耕还林成果、宁长二级公路正宁段、榆林子至早胜付家台四级公路），3建、金牛公司搬迁），2污水处理厂），2个正在建设（宁正煤田核桃峪矿井、县城给水改扩个近期即可开工建设（县医院门诊楼、县城生活个正在做前期工作（县医院利用奥地利贷款引进医疗设备项目、正宁电厂一期项目）。尽管我们在重大项目建设方面取得了阶段性成效，但与市委、市政府的总体要求和兄弟县区相比，还存在一定差距：一是项目结构不尽合理，农林水利、生态能源和基础建设项目较多，大型生产性工业项目、服务项目、高新技术项目数量少、规模小；二是项目投资主体单一，资金来源主要为上级投资和第1页共3页自筹资金，且自筹资金中大部分是启动民资；三是资金缺口依然较大，县级财政困难，项目配套资金十分短缺。今后，我们将以这次全市重大项目建设督查汇报会议为契机，认真贯彻周市长及各位领导的指示精神，紧扣发展抓项目不动摇，坚持以500万元以上重大项目和市列重点项目建设为抓手，突出“四个强化”，奋力实现项目工作的新突破，推动经济社会发展上台阶、上水平。2一是强化政策抓争取。积极汇报衔接，力争绿色能源示XX县区、通村油路、中央小型农田水利重点县、县城集中供热、榆林子镇道路排水等20个意向性承诺重大项目年内下达投资计划。认真做好项目论证储备工作，争取高效农业节水灌溉、西月公路建设、棚户区改造、红色旅游遗址保护开发等15个重大项目进入国家和省市计划盘子。二是强化服务抓招商。加快县城和周家工业集中区基础设施建设，抓好奥神洲气调库、景盛饮品公司、金牛公司机械厂搬迁等项目建设，确保完成年度建设任务。加强与荷兰迪卡公司、南京雨润集团、西安丰谷公司等大型企业洽谈，争取苹果产业开发、高蛋白饲料、养殖及屠宰加工等意向性投资项目取得实质性进展。三是强化建设保进度。继续推行县级领导联系重大项目制度，将建设责任靠实到县级领导、牵头部门和责任单位，将建设任务抠到每一天，倒排工期、昼夜施工、跟踪问效、快速推进，9到10月份开工建设县医院门诊楼、汇丰纸箱厂搬迁改造、东街出口改造、金牛四季城、南苑小区住宅开发、人才大厦等9个新建重大项目，9月底完成红土窑水库除险加固、退耕还林工程、易地扶贫搬迁、3农村危旧房改造、新农村建设等35个重大项目建设任务；10月底前完成金牛公司6000吨冷藏库、农村通达通畅工程、城北XX县区道路等41个重大项目建设任务；11月15日前完成廉租住房、安宁小区、校安工程等22个重大项目建设任务，确保项目进度赶上投资计划。第2页共3页四是强化管理提质量。坚持以管理保质量、增效益，切实做到“三个严格”、“三个杜绝”（即严格落实项目法人负责、招投标、工程监理、合同管理“四项制度”，严格实行项目审批、核准、备案制度，严格土地许可、市场准入、资金使用关口，杜绝违规搞建设，杜绝增加新的债务，杜绝随意变更规划设计或扩大降低建设标准），促进项目建设规范化、科学化。坚持周督查、旬分析、月评比，抓进度、抓质量、抓奖惩，对已建成竣工的巩固退耕还林成果、优质...
