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2024年住建局年度领导班子工作总结VIP免费

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住建局年度领导班子工作总结第一篇:20XX年,在县委、县政府的正确领导下,住建局领导班子牢固树立服务观念,紧紧围绕“四区联动”发展战略目标,紧扣城市建设和发展过程中涌现的热点、重点和难点,加快推进城市建设步伐,较好地完成了各项设工作任务,促进了我县经济社会的和谐发展。一、立足职能,扎实推进,各项工作取得显著成效工程建设步伐加快,城市面貌日新月异。一是对上争取资金成效显著。全年累计争取城镇建设资金11838.5万元,城市债券资金3361.6万元,城市建设补贴专项资金8476.9万元,有力地促进了城建项目的开展。二是XX县区环境改造提档升级。完成了XX县区东环路、南环路等14条12.93公里城市道路建设,完善了城市交通体系,从根本上解决了“丁字路”方便了群众出行。三是排水管网建设水平进一步提升。投入资金428.21万元,完成新建污水管线201*4延长米,解决镇内33条巷道街口73处雨水箅子改造,XX县区街道积水基本得到解决。四是墙体改造初显示范。以电业小区为示范,本着“谁受益、谁承担”的原则,受益群众自筹252万元,政府给予奖励补贴252万元,完成改造2个小区,172户16974平方米,为全县既有节能墙体改造起到示范和推动作用。民生工程不断改善,受益群众不断增加。一是保障性住房工作扎实推进。成立了保障性住房管理办公室,及时出台了《保障房分配实施意见》等文件,及时调整了保障性住房申请收入标准,扩大了保障覆盖面。低收入家庭租房补贴实现“月申请”、“季检季发”,全年发放住房租赁补贴1577户,发放补贴资金469.05万元。组织清缴租金50户,收缴租金6.12万元,清退廉租住户2户,低收入家庭实物配租实现良性循环,423户住房得到轮序分配。二是棚户区改造工作持续推进。推行“政府主体”、“先建后征”和“货币化补偿安置”的房屋征收工作模式。收尾推进了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4个区域的房屋征收工作,完成房屋征收225户,拆除第1页共17页面积14252.89平方米,启动建设区域、民主区域安置房项目,同时采取集中购买和企业新建方式,使历史遗留的回迁安置难问题取得突破性进展。三是燃气管网建设步伐加快。铺设燃气中压管道9.8公里,小区庭院管线5.8公里,管网覆盖5500户。升级改造供热小区9个,新入热网小区12个。四是农村人居环境成效显著。投入资金2800万元,改造全县建档立卡贫困户危房724户,超额完成20XX年行业扶贫工作目标,实现了全县建档立卡贫困户住房保障,为全县脱贫攻坚脱贫摘帽奠定了坚实基础。20XX年以造福农民生活、改善农村人居环境为重点,投资40万元聘请XX省政通生态环境研究院,组织编制了全县农村生活垃圾治理和东兴镇污水处理可行性报告,完善了农村生活垃圾治理体系和重点镇污水处方式,为下步农村生活垃圾、污水治理指明了方向。投资210万元,采取政府主导、农户适当出资的措施,推进改造农村室内冲水式厕所600户,为全县贯彻习近平总书记推进“厕所革命”的重要指示奠定了实践基础,全县的农村人居环境得到有效改善。五行政服务项目建设有新发展。投资650万元完成4080平方米,行政审批服务大厅建设,解决人社保险服务分散不集中不便民,行政审批办公场所不足等问题。二、强化措施,依法行政,项目建设监管更加规范完善机制,规范依法行政。一是按照政府要求,将房征办、供热办、保障办、燃气站等机构并入住建系统统一管理,形成大住建的工作格局。二是变“阶梯式审批”为“并列式审批”减少重复传件、重复审核等弊病,提升力工作效率。全年审批项目16个,面积10.38万平方米。城镇基础设施建设审批12.93公里。审核发放《预售楼许可证》5个项目,审批预售楼521套,预售楼面积4.82万平方米。农村住宅审批39个,审批面积0.28万平方米,固定资产投资3亿元。三是加强执法队伍建设,全年查处城管监察案件46起,立案查处33起,结案26起,拆除违章建筑23起,罚没资金2.9万元。四是提高物业管理水平,对物业管理资质进行了全面放开,降低了门坎,全县实施物业管理小区43个,弃管小区下降率达到10%。健全制度,规范建设行为。一是加强工程管理,确保工程第2页共17页手续完备、程序合法。二是对项目建设实行了农民工工资保...

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