基于核心竞争能力的企业战略管理研究-以宁波中小企业为例摘要我国加入世界贸易组织后，国内中小企业面临着激烈的竞争和挑战。因此，如何培育宁波中小企业核心竞争力，使其能在跨国公司和国内大中型企业的夹缝中生存和发展是笔者十分关注的一个问题。本文通过对企业核心竞争力的理论、形成机制、培育途径和管理方法的研究，为宁波中小企业的经营管理者们从理论上把握企业核心竞争力的内涵，从实践上掌握核心竞争力的培育和战略管理方法提供一些参考。关键词：宁波中小企业；核心竞争力；企业战略管理目录第一章绪论......................................................31.1研究背景与意义..................................................31.2企业竞争力理论...............................................41.2.1市场结构论.............................................41.2.2资源基础论.............................................41.2.3企业能力理论...........................................41.3竞争分析及SWOT理论基础......................................4第二章宁波中小企业核心竞争力的影响因素.....................52.1宁波中小企业内部因素.......................................52.1.1企业制度...............................................52.1.2资源和价值链...........................................62.1.3企业技术能力...........................................62.1.4企业的组织和管理能力...................................72.2宁波中小企业外部因素.........................................72.2.1新技术的获取...........................................72.2.2战略联盟...............................................72.2.3知识联盟...............................................8第三章宁波中小企业核心竞争力的分析和识别................8第四章宁波中小企业核心竞争力的培育对策..................84.1基于现有核心竞争力的调配利用.................................84.2专业化的定位.................................................94.3客户导向的创新...............................................9第五章案例.....................................................105.1WLG企业背景................................................105.2WLG核心竞争力构建管理......................................115.2.1企业核心竞争力的分析识别..............................115.2.2基于现有核心竞争力进行调配，主动适应变化..............135.2.3进行有利于核心竞争力研究的战略管理....................15结语.....................................................18致谢.....................................................19参考文献.................................................20第一章绪论1.1研究背景与意义企业核心竞争力是企业取得和保持持续竞争优势的源泉。在认识到核心竞争中“硬件”要素作用的同时，应该从市场、竞争的角度充分认识核心竞争力中“软件”要素的重要性、特性以及对提高企业竞争力的促进作用。为此，企业尤其是中小企业应当结合自身特点重点从品牌塑造与管理、企业文化建设和企业形象塑造、独特营销策划和差异化服务提供等方面提升自身的核心竞争力。随着科技的进步，理论的深化，为了促使中小企业稳健的适应竞争社会的发展，理论界早在十几年前就开始从经济学和管理学角度对中小企业及其核心竞争力开展了不同层次的研究。经济学角度，相关学者和专家主要从其经济效益和社会效益来定位分析中小企业的价值增值，推动中小企业在产业乃至国家中的经济发展的发动机作用，特别是研究中小企业在满足个性化需求、实现社会化专业化协作、增加社会就业等方面如何发挥着日益突出的作用，以及中小企业的发展如何促使经济结构调整和经济增长方式转变，但立足核心竞争力的研究相对较少。管理学角度，专家学者基于中小企业是自主创新和最具商业活力的市场主体，更多的是研究其成长性和...
