会计继续教育全面预算管理详解VIP免费

第1部分判断题题号：QHX016062所属课程：全面预算管理详解1.资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。题号：QHX016057所属课程：全面预算管理详解2.产品成本与期末存货预算是编制预计利润表和预计资产负债表的依据之一。A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：产品成本与期末存货预算是编制预计利润表和预计资产负债表的依据之一。题号：QHX016027所属课程：全面预算管理详解3.预算管理委员会是企业预算管理的专职机构。A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：预算管理办公室是企业预算管理的专职机构。题号：QHX016049所属课程：全面预算管理详解4.采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。题号：QHX016045所属课程：全面预算管理详解5.预算编制是对经营期经营活动的综合权衡和规划。A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：预算编制是对预算期经营活动的综合权衡和规划。题号：QHX016041所属课程：全面预算管理详解6.合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指固定比例法。A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指固定比例法。题号：QHX016028所属课程：全面预算管理详解7.预算管理委员会确定企业的年度预算目标。A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：预算管理委员会向董事会建议年度预算目标。题号：QHX016065所属课程：全面预算管理详解8.全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。题号：QHX016042所属课程：全面预算管理详解9.多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。A、对B、错您的答案√正确正确答案：A解析：多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。题号：QHX016019所属课程：全面预算管理详解10.全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：全面预算管理是以全面预算为手段对企业内部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。题号：QHX016061所属课程：全面预算管理详解11.利润预算的编制依据是财务预算。A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：利润预算的编制依据是各项经营预算和财务预算。题号：QHX016047所属课程：全面预算管理详解12.固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的数量特征。题号：QHX016035所属课程：全面预算管理详解13.效益系数法是以上年水平为基础，结合其他因素确定加成率确定预算目标。A、对B、错题号：QHX016030所属课程：全面预算管理详解14.预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点。A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：预算的执行与控制必须以预算主题为根本出发点。题号：QHX016034所属课程：全面预算管理详解15.以销售作为预算主题的企业，以出资人为核心A、对B、错您的答案√正确正确答案：B解析：以利润作为预算主题的企业，以出...