办公室领导班子工作汇报VIP免费

办公室领导班子工作汇报2014年以来，我们——公司办公室在公司领导班子的正确领导下，在集团公司主管部门的大力支持和悉心指导下，紧紧围绕公司提出的“践行环境经营理念，打造“绿色”公司”的部署和要求，创新工作举措，狠抓工作落实，结合部门实际，大力推行“低碳办公”，有力地促进了办公室工作的有力有序有效开展，在实现公司制定的“成为最具有市场竞争力公众化生产服务管理公司，成为备受社会尊重的生产服务企业”的战略目标过程中发挥了应有的作用。现将我公司办公室工作开展情况汇报如下：一、基本情况及基础工作情况我公司办公室现有员工——人，主要负责公司的会议、文件管理、行政后勤管理和党务、信息、保密、稳定等基础工作。今年以来，我们紧紧围绕公司的中心工作，充分履行综合协调、参谋助手和服务保障职能，较好地完成了各项基础工作。1、抓信息工作，扩大宣传效果。一是健全了信息员队伍。以公司名义下发了文件，要求公司各部门办公室都配备一名专职或兼职信息员，初步形成了以公司办公室牵头，各单位、各部门参加的信息网络，解决了信息来源少、信息工作由公司办公室“单打一”的问题。二是制定了考核办法。定期对各单位信息报送情况进行通报，年末打分排名，好的表彰奖励，差的通报批评。三是深挖了信息质量。在增加信息报送数量的同时，今年我们注重从多角度、多层面开发深层次、高品位的信息，努力提高了信息的质量和效应。四是提高了报送效率。要求各单位、各部门以最快的速度（第一时间），最简练的文字（如手机报）将各种信息上报给公司办公室，让公司领导在第一时间里迅速掌握基层情况，从而及时采取各种对策和措施，果断处理各种问题，切实将问题解决在萌芽状态。2、抓档案工作，提高规范水平。对全公司各单位、各部门定期进行档案专项检查。对于没有归档立卷的，督促其立即归档立卷，保证档案的完整性。对于档案保管不安全的，督促其第1页共5页加强安全措施，确保档案安全完好率。特别是对一些清理整顿子公司档案和歇业关闭子公司的档案更是认真对待，真正做到了妥善保管。通过以查促改，进一步加强了档案管理，做到了归档及时、立卷规范。同时，我们还以公司筹建“行政服务中心”为契机，按照公司集约化管理要求，着手成立公司档案中心，地点设在铁力小区，为进一步提高档案管理水平提供了有力地物质保障。3、抓信访保密，确保和谐稳定。组织了《新信访条例》学习活动，坚持把信访工作提到政治的高度来对待，在全国“两会”等重要时期开展了矛盾纠纷排查调处工作，确保了公司和谐稳定的良好局面。同时，建立健全了保密工作制度，加强了对互联网、内部网络、软硬件的安全管理，开展了保密法律法规等相关知识的教育和宣传，增强了广大员工的保密意识。4、抓会议统筹，提升服务能力。对承办的每次会议，无论其规模大小、规格高低、会务繁简，办公室都周密安排，精心组织，搞好会务材料印制、会场布置、会议议定事项督办等工作，做到各环节衔接紧密，不出纰漏。二、重点工作落实情况1、精文简会，优化领导人员工作方式。一是将可不开的会议撤销。能够采取碰头形式解决问题的尽量采取碰头解决，一般不召开会议。能够合并的会议尽量采取合并召开。除传达重要文件和上级重要讲话精神规定必须要召开会议之外，一般通过协同平台阅知。同时还规定，每月最少2—3个工作日作为公司“无会日。”二是还加强了会议计划性管理，将公司有关会议全部纳入“公司年度日历”进行管理。因此，今年上半年召开的会议次数与去年同期相比减少了许多。三是会议尽量减少纸质资料，采用多媒体形式。文件流转全部实行协同平台流转。目前公司总部至二级业务单元基本实现网上办公，做到无纸办公，实现办公自动化，提高了办事效率。2、节约增效，推进集约化管理。一方面，按照公司领导关于集中办公的要求，将在铁力小区内办公的机关部室迁回到总部大楼。同时将分散在外的二级业务单元搬至铁力小区。在考第2页共5页虑到总部机关大楼办公房源不够和铁力小区办公房陈旧的情况下，由办公室牵头，各相关业务单元、职能部门配合，本着办公用房装修遵循简朴庄重、经济适用的原则，从严控制办...