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某企业股权改革方案培训资料VIP免费

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目录1理念及目标...................................................................................................................................11.1基本理念.............................................................................................................................11.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标.....................................................................22股权激励的基本原则....................................................................................................................23股权收益测算................................................................................................................................43.1关键参数的确定.................................................................................................................43.1.1股权总额..................................................................................................................43.1.2每股基准收益额......................................................................................................43.1.2每股较理想收益额..................................................................................................43.1.3典型事业部的股权激励份额..................................................................................53.1.4典型事业部的股权总额..........................................................................................53.1.5总公司现金分红比例..............................................................................................63.2基本函数关系.....................................................................................................................63.2.1函数一:事业部“身股”受益人受益情况计算..................................................63.2.2函数二:事业部“身股”分红在总收益中的比例..............................................63.2.3函数三:留存收益率..............................................................................................73.2.4函数四:总部股东权益增长..................................................................................84事业部经营的财务要项................................................................................................................84.1几个基础性指标.................................................................................................................84.2目标利润下的收入任务.....................................................................................................94.3盈利能力要求.....................................................................................................................94.4营运能力要求...................................................................................................................104.5现金流量要求...................................................................................................................111理念及目标1.1基本理念公司经营和管理的主体是而且只能是公司的员工团队公司只有帮助员工明确和实现其财富目标,公司的财富目标才可能有保障地得以实现公司只有帮助员工明确和实现其人生理想,公司才可能有真正光明的前途因此,公司使命在人力资源维度上的明确表述是:为员工经营梦想。为此,公司特地为核心团队成员及团队的优秀分子制定长期激励方案,以贯彻上述的理念。1.2团队核心成员及优秀分子的年度财富目标在公司的长期激励方案中,主要以股份收益权为形式,将团队核心成员及优秀分子纳入到激...

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